承德訓練中心防疫措施
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數位轉型時代下,人人都能上手的BI戰情室


 課程時間及梯次

現今的工作型態並非僅技術、資訊人員來處理分析資料,而是因應不同的數據分析的專案,透過需求的單位來主導專案。
不論業務、人資、財務等各部門之人員應掌握自助分析數據,除數據分析的概念外,更可自行透過BI軟體進行分析及視覺化,作為工作加分條件。

學員上課請自備筆電
課前請先下載Power BI desktop跟用公司帳號註冊
https://powerbi.microsoft.com/zh-tw/landing/signin/

課程大綱
一、何謂數據分析
二、BI分析的演進
三、實戰演練 – 可即時性更新COVID-19 Dashboard製作
四、實戰演練 – 關聯式資料庫Sales Dashboard製作
五、分組演練 – 每位學員將從資料蒐集、處理、分析至視覺化並動手做出BI Dashboard

適合對象
想用手邊數據完成大數據分析者
想做出吸睛的Dashboard之報告者
不會寫程式,也希望接觸數據分析者

課程目標
了解BI(Business Intelligence)的功能與用途
了解數據清理及資料庫格式概念
能獨立進行分析數據及製作BI視覺化報表

講師介紹
 

劉主惠

講師介紹:劉主惠 講師

現任:中國生產力中心製造業事業部 講師/顧問

學經歷/認證:
中正大學物理系、中正大學數理統計研究所
量測儀校員認證、ISO9001內部稽核員認證、濤濤國際講師認證、中華民國品質學會CQE品質工程認證、中華民國品質學會CRE可靠度認證、IEG六標準差DMAIC MBB認證、IEG精實六標準差LSS MBB認證、PMP國際專案管理師培訓、SGS秘密客認證、盛群半導體FA工程師、友達光電QA資深工程師/RA副課、仁寶電腦RD六標準差執行小組 設計經理

專長:
LSS精實六標準差、VSM價值流程分析、DMAIC六標準差、數據分析與統計、實驗設計、TA公差分析、TQM全面品質管理、FMEA潛在失效與效應分析、SPC統計製程管制、QC七大手法、MSA量測系統分析、可靠度工程、專案管理、問題解決與分析能力提升、精實流程改善、5S改善…等

輔導案例:
光電廠SPC統計製程管制系統與品質異常系統建置與導入、半導體設計公司8D report客訴流程精實改善、實驗設計條件最佳化、出差管理流程B2B精實改善、CTO BOM精實流程改善、專案管理與決策流程精實改善與系統導入、車電產品TS16949導入、TD/TA機構件精密度提升改善、專案效率提升改善與流程系統建置、散熱導片設計參數最佳化、供應商品質製程能力提升、不良率改善、工廠製造效能提升與人工產值增加、零件管理流程精實與效率提升、客戶變更流程精實與效能提升、QCC活動籌畫舉辦、多套模具設計研發流程精實改善…等

繳費方式:
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交

課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

聯絡人:
中國生產力中心教育訓練服務組  吳昭瑩小姐
TEL:02-25555525 轉01974
FAX:02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw

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注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。