承德訓練中心防疫措施
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有效管控採購成本實務


課程效益

1.學習採購成本管控基本概念

2.了解管控技巧與工具

3.能掌握合理之採購成本

課程大綱

一、採購成本控制的基礎

企業採購支出管理

採購價格成本概念

可運用之成本控制手法

二、成本控制的基礎工作

採購制度建立與執行

價格檔案建立與評價體系

三、採購價格管理

採購價格調查分析計算

採購價格降低可行策略方式

四、運用分析法控制採購成本

VA、VE價值工程分析

產品生命週期成本分析

五、採購成本降低可行方式

優化供應鏈、與供應商協同改善

採購技巧與戰術運用

目標成本法、供應商先期參與

中央領導採購、聯合招標

ABC採購成本控制

依需求送貨、訂量、訂期、經濟批量訂購法

採購主動降低成本之道

供應商主動降低成本之道

成本降低應注意事項

六、實務案例研討與解析

講師介紹

吳淑惠 講師

學歷:國立中正大學企業管理研究所、美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)及CPSM認證講師、美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理終生認證(C.P.M. - Lifetime)、美國營運管理協會(APICS)-國際供應鏈管理師(CSCP)及CSCP認證講師、美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證

經歷:永豐餘造紙集團/大宗原物料採購、美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、榮成紙業股份有限公司/採購專員

專長領域:採購入門與作業流程、供應商評選與管理、供應市場調查與應用、貨源搜尋策略與分析、策略尋購、競爭性報價規劃與應用、供應商價格與成本分析、議價談判規劃與實戰、交期與庫存管理、專案採購管理、採購部門績效評估與管理、專業採購之時間管理與溝通技巧等

適合對象

˙管理部主管或行政部門人員

˙總務行政、財產管理、資材部門人員

˙對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價:每人新台幣3,400元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,230元/每人。

3.三人同行價:3,060元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,300元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

陳先生

TEL:02-2555-5525 #87152

FAX:02-2555-6958

E-mail:87152@cpc.org.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位