承德訓練中心防疫措施
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打造企業韌性的100X2個心法與技法~幫助團隊 「走對方向做對事」


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2022/08/11 ~ 2022/08/12
( 09:30-17:00 四 五)

 

工欲善其事,必先利其器!

從思維工具的認知開始學習,透過體驗式活動對企業產品服務創新本質進行反思;進階藉由個案討論與實作方式引導學習 活用 JEDS 商戰畫布與思考工具於企業的商業挑戰,
運用斷用連轉檢視公司商模流程的運作現況,挖掘沒被發現的需求與問題,躍出框框找到應變轉型的契機,讓企業能更有效面對不確定的未來。

1. 體驗式活動,深入認識「商業挑戰」在企業應變轉型中的本質
2. 學習「JEDS商戰畫布」,掌握商業競爭與價值創新的互動關係
3. 學習「打造企業韌性 72問」,以碎型思考法看見創新的機會點
4. 學習「斷用連轉思考法」,走出框框找到企業應變轉型的契機
5. 學習「GE策略五問」,藉由「斷用連轉思考法」到找到企業的贏招
6. 學習聯想的「復盤心法」,在過去經驗中快速進化, 敏捷應對未來變化
7. 小組分享討論,深化JEDS商戰畫布, 斷用連轉思考法以及策略五問的技巧

                                                               華碩電腦前人資長手把手親自傳授真功夫

學習效益:

1. 學習「JEDS 商戰畫布」, 以全局觀思考商業挑戰與企業轉型

2. 學習「打造企業韌性 72 問」策略思考方法與工具,有效進行 產/ 服務創新或商業問題解決

3. 學習「JEDS 斷用連轉思考法」,提升創新思考的廣度與深 度,走出框框找到創新的契機

學習日期:
Day1思維工具篇: 2022年 8 月 11 日 (週四) 09:30-17:00

Day2實務運用篇: 2022年 8 月 12 日 (週五)  09:30-17:00

育才對象:

1. 想成為企劃提案或市場行銷創意的S天后
2. 欲貼近顧客需求具備好的洞察力的研發設計R天王
3. 想針對內部流程改善、優化服務、降成本、創營收的職場達人
4. 欲創新思維、解決問題,完備內外部各項管理職人
5.新創公司經營層、成熟組織產品經理、轉型企業之各階幹部

學習費: 每位新台幣9600(含午餐、文具及72問教戰手冊1)

早鳥價: 8750元

團購價: 3 9/ 6人以上 8 優惠

報名電話: (02) 2555-5525 80019 尹先生/Email:80019@cpc.tw

上課地點: 台北市承德路2段81號B1
 課程諮詢及企業包班 洽詢 TEL: 02-2555-5525   分機 00260 陳小姐Email:00260@cpc.tw