9月23日下午今年唯一一場，不用出國，訓練顧問不藏私分享國際培訓新知及作法。額滿倒數中!
The Future Is in Your Hands:
Are You Ready?
分享會目標:
1.了解培訓在現階段的趨勢與發展潮流。
2.了解如何扮演好一位稱職的培訓經理。
3.了解如何根據評估五個級別的訓練成效。
4.了解在訓練計畫中收集數據的有效方法。
5.了解在訓練活動中如何加入創新的元素。

破冰不是單純帶領活動遊戲而已，而是讓學員融入課程的專業技巧!
運用心理學理論，所發展出的破冰活動，能有效化解人際冰山，讓活動成員迅速加溫，熱絡氣氛。

◎戰略性思維的財務與管理會計(09/24)

一般財務報表編製的財務資訊受限財務準則的規定，較屬被動性的資訊提供；而一個能提供經營者積極有效性的財務資訊，才是戰略管理會計應有的思維。企業的資產與費用都是企業的開銷，只是財務準則限制了這些開銷的表達，而這樣的財務報表達有其一致性，是針對外部投資大眾閱讀的公平性。是故同樣內容的財務資訊在內部經營管理上的使用，就顯得無力、簡易而不太有實質管理上的意義。

本課程教導學員，如何異於財務準則規定、從積極性戰略思維提供企業經營管理應有的財務資訊，做好管理會計應有的角色。

『工作計劃與安排』是用以描述『解決問題或完成主管交辦任務』的步驟與方法。 『工作計劃與安排』必須能明白表示出『我們知道我們要做什麼』、工作的方法、可行方案、選取方案的原因、工作的優先順序和工作計劃的詳細流程。 其中，按步就班的工作計劃流程是用以決定流程中完成目標之所有必要工作的順序、所需的時間、人力、花費、機器設備、材料、與工作方法，對本課程有興趣者皆歡迎參加。