第247期 2016/12/22 | 我要訂閱 | 取消訂閱 | 若無法正常顯示,請您連結至此網址瀏覽:edu.cpc.org.tw/express/e1051222.htm
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第25期基層主管管理技能實務研習坊(106/1/10)
 

 身為公司承上啟下的中堅幹部,是否感到前所未有的工作壓力?! 隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層督導者的地位和作用也越來越重要?
如何追求個人成就感轉變為追求團隊成就感,您需要建立一個良好的團隊規則與團隊文化, 需要清楚的目標管理基本原則來凝聚團隊共識。
本課程採用互動式及案例研討、交流等教學方法,以強化研習效果,並追求有效的管理,以提升單位工作績效。

  【課程聯絡人】陳小姐 (02)2698-2989轉0260 課程詳情
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「心智圖創造力」讓創意源源不絕!(105/12/28)

 

心智圖法已經是現代人必備的策略工具之一,更被列為經理人思考力的指標手法;但在進行心智圖思考的過程中,非常需要有經驗的老師引導,不然我們常常會犯下錯誤而不自知,以致失去心智圖最重要的精髓;本次課程特別邀請到心智圖教育學院王聖凱院長親自授課,透過王院長豐富的學理涵養與獨特的體驗教學手法,不僅讓您有效學會心智圖,更讓您能掌握激盪創意的秘訣!

  【課程聯絡人】裘先生 (02)2555-5525分機2418 課程詳情
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快速遊戲化(Rapid Game Learning)線上課程製作工作坊 (106/1/3)

 

讓學習變得像遊戲一樣有趣!一直是培訓人員的夢想,近年來「遊戲化」已經深入各種學習模式,在這波迅速轉變的過程中,我們應該如何善用遊戲化的力量呢?《快速遊戲化課程製作》,使學習運營團隊或學習項目負責人可以不用學習程式設計,只要簡單學習即可在短時間內製作精美的學習遊戲,快速生成SCORM或HTML5的數位課程;讓您了解學習遊戲設計方式與精神,並且學習透過雲端遊戲學習工具,快速、方便地創建學習遊戲。

  【課程聯絡人】裘先生 (02)2555-5525分機2418 課程詳情
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工作計劃執行與控制 (106/1/10)

 

在工作場所,有八成以上的工作是承接主管的工作指派。 從主管的工作指派開始,我們必須明白:要完成什麼事情,接下來開始實際地進行指示的任務,最後向主管報告工作的結果,這是完成工作的基本程序。 這一套方法稱為『工作計劃與安排』。

『工作計劃與安排』是用以描述『解決問題或完成主管交辦任務』的步驟與方法。 『工作計劃與安排』必須能明白表示出『我們知道我們要做什麼』、工作的方法、可行方案、選取方案的原因、工作的優先順序和工作計劃的詳細流程。 其中,按步就班的工作計劃流程是用以決定流程中完成目標之所有必要工作的順序、所需的時間、人力、花費、機器設備、材料、與工作方法。 

  【課程聯絡人】吳小姐 (02)2555-5525#1974 課程詳情
 
生產品質學院(研發/生產/品質)
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職場壓力管理與協談技巧(106/3/15)new
運籌管理學院(人資/財務/後勤/專案)
遺產稅暨贈與稅新制申報解析班(106/2/21)new
財務觀念導向與價值營運設計與創新(106/2/23)new
企業內部種子講師認證Train The Trainer(106/3/23)
人力資源規劃與盤點實務(106/3/28)
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商業服務學院(品牌/行銷/門市/服務)
服務業督導職能培訓班(105/3/8-4/12)
問卷設計與分析應用實務班(106/3/24)
市場預測與顧客行為分析(106/3/24)
業務部門績效管理與工作改善(105/3/22)
商務禮儀與服務應對技巧(106/3/23)
潛在客戶開發與銷售技巧(106/3/24)
國際語言學院(英語/日語)
第37屆中英文專業逐步口譯師養成班(106/1/14起)
數位商務學院(電商/Office/軟體)
「心智圖創造力」讓創意源源不絕!(12/28)
快速遊戲化課程製作工作坊(106/1/3)
商務OFFICE實務應用班(106/3/28)
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