中國生產力中心廣告 第465期 11/14 | 我要訂閱 | 取消訂閱 ｜ 連結至此網址瀏覽：https://edu.cpc.org.tw/express/e1111114.htm
◎ESG永續發展與碳排管理(遠距教學) (11/22)
學習效益: 1.認知 ESG 永續碳排放管理的發展重點與內涵 2.掌握組織溫室氣體與碳足跡的盤查流程與工具 3.瞭解企業對於產品碳足跡的盤查與管理的重點 4.掌握國際準則對碳稅碳權碳費的三大主題項目
【課程聯絡人】陳小姐(02)2555-5525#02800
企業在物料管理上皆有一套處理方式，但往往面臨物料管理的問題點仍層出不窮，尤其在扁平化組織中講求部門權責分工，當物料不順暢時，首當其衝就是規劃體系的部門遭受責怪。要如何有效從跨部門中溝通與相互協助，達到真正各司其職，除了明瞭自身任務外，課程以全面性實務作業案例教導，促使在物料管上的問題，務實的充分獲得解決之道。
◎執行業務收入(及業務所或院所)之稅賦申報解析 (11/29)
風險管理流程((機率×影響))是一種流程，且管理有關確認技術，安全，商業，法律，成本和時程要素整合風險排除計畫於專案的主要活動內，以降低專案執行風險。
人才甄選技巧與實務〔選才〕(11/29)
建設公司各種興建模式及都市更新財務稅務實務(11/25)
執行業務收入(及業務所或院所)之稅賦申報解析(11/29)
壓力紓解與情緒管理力提升(12/08)
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