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六標準差是透過消除引起缺陷的流程來提高產品品質，降低生產中和商業流程中的變化程度。每個六標準差項目都有具體之系統化步驟。六標準差是來自於生產方面之方法，此法可衡量產品中無缺陷產品的百分比。達到六個標準差是指生產的產品中，有99.99966%的產品是沒有品質問題的
高潛人才必備任務規劃與執行技能術(10/03)
營造業會計及租稅申報實務解析(10/04)
成本分析管控與價值創造實務(10/06)
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