『MTP主管管理才能培訓』課程綜合了管理學、心理學及行為學，不分業態、組織規模，其特點為“知、行”合一的內容架構，擺脫舊有模式，創造合宜管理基準、在”人性的尊重”下，同時運用”科學的方法，有系統的檢視管理盲點！ MTP實現培訓從課堂到工作實踐的延伸，是身為管理者必修的管理核心職能課程。
【課程聯絡人】 陳小姐(02)2555-5525#00260
「敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。」-《孫子兵法．謀攻》 無論您是採購、業務、主管、前線人員、老闆等那一個身分，要為公司或自身利益爭取最有利條件，皆要面臨談判協商的挑戰。若您能洞察各方立場，知己知彼，善用對您最有利的資源和優勢，將能降低衝突發生並達到雙贏局面。
◎專案規劃與管理應用技巧(2021/03/16)
專案的生命週期中，涵蓋了專案的起始、規劃、執行、監控與結束等階段。其中，「規劃」階段在專案管理過程中，扮演著相當重要的關鍵角色。 規劃內容的良窳攸關專案的成敗，範圍、時間與成本等項知識產出物，更是專案管理過程維繫專案運作的來源基準，也是後續執行與監控階段中，最重要的參照準則。
本課程將以專案實際運作的生命週期，探討規劃階段中所需關注的焦點，藉由交流互動的學習過程中，體悟專案規劃階段之管理應用精隨，讓專案在明確的範圍、時間與成本的基準，呈現專案的整體韻律，達到有效管控。
【填問卷，抽隨身碟】 中國生產力中心2021年職場培育需求調查問卷來囉!上網填問卷，您就有機會抽中精美青花瓷16G隨身碟~ 活動只到2021/1/31截止~敬請把握時間，踴躍上網填答！
提升出納作業效率技巧班(2021/03/26)
中小企業可以有自己的一套帳(2021/03/31)
產品訂價技巧實務班(2021/03/12)
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