「製造業與相關技術服務業升級轉型人才培訓補助計畫」即日起開放企業線上註冊帳號,以進行受影響企業資格認定,預定5月15日開放線上報名免費課程。
預計開辦中小企業智慧製造管理人才培訓班、製造業數位轉型創新工作坊、Python數據分析師以及智慧精實生產人才養成班等免費課程,提供企業充電轉型!
目前許多企業推行知識管理,常認為只要有系統導入就能解決知識管理的問題,但這樣的誤解往往造成企業最後無功而返。知識生產的目的在於”知識應用”如何促成知識生產者與應用者之間的密切交流與整合,為知識創新環境中重要的一環,除了系統外,還必須要與企業策略、文化與作業流程連結,才能真正發揮知識管理的價值,透過本課程的說明,同時搭配實務個案與趨勢發展,以使學員對知識管理有基礎的認知概念,並了解如何協助組織進行內部的推動,發揮知識管理的核心價值。
◎企業簽訂契約技巧與債權確保(6/4)-即將達開班人數
現今商場經營環境瞬息萬變,許多產業都面臨不景氣的衝擊。如何贏得商機固然重要,但如何訂立有效的契約似乎才是現今最重要的議題。此課程透過淺顯易懂的方式教導您如何做好成功簽訂契約技巧、債權確保為增加公司利潤。一堂無論您是業務人員、財會人員、企業主管還是法務人員,都適合來一同參與的課程,<企業簽訂契約技巧與債權確保>歡迎您報名參加!
智慧製造與數位轉型的關鍵字,應該落在「轉型」二字;微軟執行長納德拉(Satya Nadella)更豪語:「未來每家企業都是科技公司」。企業在規劃智慧化發展藍圖時,經營模式的轉型升級宜列為關鍵目標。 中小型企業佔比約98%的情境下,台灣廠商如何在產業升級重構過程中,規畫適合的數位轉型和智慧製造策略?簡禎富教授主張「工業3.5」,當務之急,是先發展能讓智慧製造系統發揮效能的大數據分析和彈性決策能力。因此,在我國大量製造業工廠朝向智慧製造轉型的過程中,發展物聯網IoT應有利於作業改善、管理與經營決策;導入應用商業智慧BI應優先於人工智慧AI;串連供應體系的聯合作戰模式,比單一企業單打獨鬥更具策略價值與競爭優勢。
財務分析與指標判讀實務進階班(5/20)-確定開課
激發創意爆發力與創新思考力(5/27)
企業遴選人才新法寶-體驗式培訓招募應用(8/14)
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