「顧問的價值不是幫他做，是要教他釣魚，並把他教會」

一般管理訓練因著重技巧學習而欠缺深度，往往忽略了經理人的能量本質及其經驗更深層的內在探索與轉換運用，經管班秉持“給專家上的專家課程”，透過學習、思考、模擬...以教練引擎帶您採礦經管核心關鍵能量，鍛造專家內涵層次：

• ●讓工具不再只是工具…而是一套企業成功轉型進化的經管專家系統。
• ●讓經理人不再只是經理人…而是一位超越經管功能面的全方位企業運營顧問。

●讓製造與服務不再只是產業分野…而是一股融合並駕的產業創新翻轉能量。

8D (Eight Disciplines)，又稱團隊導向問題解決方法。8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用於製程能力低時有關問題的解決。8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8)，同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。8D也是一發現真正原因的有效方法，且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。

本課程主要針對總務基層人員職場或欲進入總務領域的人而設計，邀請具有總務、行政執行之實務經驗之講師，將重要理論基礎與實務經驗結合，並藉個案演練及實務演練，提升總務人員針對重要職能的執行管理能力。
並將在最後一堂課程結束後，進行最終認證考試， 驗收成果。相信本課程可將提昇學習效果，並讓學習者具備總務行政人員關鍵技能，加值自我，成為傑出人才！
*獨家：每位學員贈送總務管理表單手冊一本
*課程日期：4/18、4/25、5/9、5/16、5/23，每周六

透過專業輔導顧問帶領，課程中學員將可學習到以下四大課程重點: