訓練已經是企業培養員工的重要一環。
面對快速變動的工作環境，透過訓練讓員工能迅速強化能力，滿足工作所需，相對來說，已經是企業應具備的基本。
企業人資可能具備了訓練辦理的理論基礎，但不一定有實務經驗，或是依循過去的辦理模式，卻不明白這些流程的意義與好壞。

生產計劃管制，實務上經常簡稱為”PMC”(生產與物料計畫管制)包含「物料需求規劃」在內，一直是製造業(尤其訂單生產型工廠)的產銷運營的神經脈絡，一旦做不好，立即發生交期延誤/生產力低落/庫存周轉率低的損失。尤其是中小型產業，經常都不容易做得理想，更是經營者的困擾。本課程講師實際負責工廠管理達十餘年，更擔任近百家工廠顧問，協助建立制度及電腦應用軟體設計，累積多年豐富經驗，從各種不同角度及不同產業型態經驗，萃練而成之系統架構與解決技巧，配合深入電腦化推動進50家生產整合系統之架構，深信足以提供產業界之有效參考 。

在網路自媒體行銷的趨勢下，隨著手機功能不斷強化，透過手機載體製作影像已經是現在企業員工必修課程，手機能達到的不只是平面商品照片的截取，還包含商品影片的製作。
好的照片不只能吸睛，更能成功讓客戶增加購買的欲望。
本課程乃透過學習手機攝影功能以及修圖、影片剪輯app，拍攝及創作商品平面影像與影片製作。

講師作品連結：https://www.facebook.com/smallcamera/

適合對象：(公司已現有實體商品尤佳)
1.社群媒體行銷人員
2.企業產品公關及行銷人員
3.網拍及電商經營者
4.對攝影有興趣的民眾

本課程上課時間：5/14(四)、5/15(五)、5/21(四)、5/28(四)、6/4(四)、6/11(四)、6/12(五)，共七天

台灣大部份為中小企業，一向專攻大量生產及代工製造，製造業現在面臨的市場快速變化、需求個人化、生產條件無法快速靈活應變，勞動力缺乏等難題，如果台灣的中小企業把工業 4.0 視為可解決工廠自動化及無人化的良藥，就會忽略企業目前自身面臨的問題及所面對的世界局勢，CPC認為，企業應該要先了解自身條件，消除企業內不該存在的各種浪費，並進行品質及交期的優化，再思考下一步如何有效運用 AI、 IoT及 SCM 協助企業進行升級，提升競爭力。