「顧問的價值不是幫他做,是要教他釣魚,並把他教會」
【理論+實力+實踐】經理人專業價值的躍昇!!
一般管理訓練因著重技巧學習而欠缺深度,往往忽略了經理人的能量本質及其經驗更深層的內在探索與轉換運用,經管班秉持“給專家上的專家課程”,透過學習、思考、模擬... 以「教練引擎」帶您採礦經管核心關鍵能量,鍛造專家內涵層次:
● 讓工具不再只是工具… 而是一套企業成功轉型進化的經管專家系統。
● 讓工具不再只是工具…
而是一套企業成功轉型進化的經管專家系統。
● 讓經理人不再只是經理人…
而是一位超越經管功能面的全方位企業運營顧問。
● 讓製造與服務不再只是產業發展分野…
而是一股融合並駕的產業創新翻轉能量。
本系列課程以管理知識、技能及領導為主軸,延伸:策略力、思考力、分析力、規劃力、執行力、表達力、培育力、協調力、團隊力及領導力等共10大管理職能;建構具系統性、層級別及完整性之學習地圖及重點,期協助有潛力的管理者在發展的不同階段,提供不同的學習方案,讓學習不只是傳遞,而是回到職場的影響力及視野改變。
MTP被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程,對企業界的貢獻有口皆碑。本課程為因應現代及未來企業的成長,需要更專業、更實務之管理幹部,著眼於 1.使管理者了解自己職務的重點,提昇管理及領導才能 2.使管理者善盡管理及領導的職責,發揮管理及領導的績效
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生產管理幹部如何做好日常績效管理(5/24)
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