中國生產力中心廣告 第331期   2019/04/18   | 我要訂閱 | 取消訂閱 | 連結至此網址瀏覽:http://edu.cpc.org.tw/express/e1080418.htm
我們的訓練政策:作為企業經管人才培訓之專責機構‧企業全方位職訓證照之育成搖籃‧產業永續發展之多元學習平台
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  ◎【第36屆經營管理顧問師班】想掌握經營管理成功的武功秘笈嗎?【經管顧問師班】早鳥優惠至4/30
 

「顧問的價值不是幫他做,是要教他釣魚,並把他教會」

【理論+實力+實踐】經理人專業價值的躍昇!!

 

一般管理訓練因著重技巧學習而欠缺深度,往往忽略了經理人的能量本質及其經驗更深層的內在探索與轉換運用,經管班秉持“給專家上的專家課程”,透過學習、思考、模擬... 以「教練引擎」帶您採礦經管核心關鍵能量,鍛造專家內涵層次:

 ● 讓工具不再只是工具…

  而是一套企業成功轉型進化的經管專家系統。

 ● 讓經理人不再只是經理人…

  而是一位超越經管功能面的全方位企業運營顧問。

 ● 讓製造與服務不再只是產業發展分野…

  而是一股融合並駕的產業創新翻轉能量。

  【課程聯絡人】 張小姐(02)2698-2989#1872 課程詳情
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  ◎TM田口方法(5/3)
 

穩健參數設計的目的是「找到降低變異的因子設定 (最佳條件,Recipe)」。一旦決定因子之後,可以透過控制因子的設定來降低製程變異,或是降低產品對不可控制因子(或稱為雜訊因子)的敏感性,再將製程的平均值或是產品的品質特性調到 target。 田口玄一博士被公認是穩健參數設計(極小變異)的先趨者,因此以他的名字來命名–田口方法。

課程目標:

1.學習田口方法之理論基礎
2.充分了解計量型靜態田口方法
3.了解田口方法之分析手法與關鍵技巧

  【課程聯絡人】 吳小姐(02)2555-5525#1974 課程詳情
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  ◎即訓即用~第74期TWI基層幹部管理能力發展培訓三部曲(5/10-5/24)
 

隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層督導者的地位和作用也越來越重要,如何追求個人成就感轉變為追求團隊成就感,您需要
1.明確定位基層幹部角色
2.掌握工作改善的技巧
3.指導員工進行日常管理

4.提升自我管理方法


  【課程聯絡人】 陳小姐(02)2555-5525#0260 課程詳情
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  ◎生產獎金制度設計與實施要領(4/30)
 

如何以激勵手段提升員工生產力,同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾,一直是企業界極為關心的課題。本課程由身經百戰的工廠管理專家顧問師,將其數十個生產獎金制度設計導入的專案結晶出來,以最實務觀點與站在企業經營高階的立場,融入人力資源管理中『激勵』原理,加上產銷管理流程的深入瞭解,形成四大型態的生產獎金制度架構,並以實例解說,相信對關心生產獎金制度的製造業者有極大助益。

  【課程聯絡人】 白小姐(02)2555-5525#3051 課程詳情
 
生產品質學院(研發/生產/品質)
第19屆創新研發菁英養成班
產品設計與發展之驗證與確認(4/27)

領班級主管管理能力培訓班(5/9)

創意心法6+1(5/10)

品質改善與創新思維 RCA(5/23)
企業教練學院(專家顧問/主管才能/十大職能)
第36屆經營管理顧問師班(年度開班)
主管十大管理職能培育系列
卓越經營培訓系列實務班
TWI基層幹部管理能力發展培訓班(5/10-5/24)
邏輯思考能力提昇應用技巧 〈思考力〉(5/17)
工作規劃執行與控制實務 〈規劃力〉(5/21)
運籌管理學院(人資/財務/後勤/專案)

總務行政管理師認證班(4/27-6/1)

企業應了解的外匯市場與風險控管實務(4/26)
「心智圖思考力」-有效提升多元解決問題能力!(4/30)
激發創意爆發力與創新思考力(5/8)
政府案企業投標分析與爭議處理(5/9)
風險管理與危機處理(5/15)
商業服務學院(品牌/行銷/門市/服務)
洞悉消費者心理的行銷技巧(4/25)
創新服務流程設計提高顧客滿意(5/8)
【潛意識行銷】色彩行銷策劃力(5/10)
顧問式面銷技巧與應對(5/17)
門市主管管理培訓(5/28)
國際語言學院(英語/日語) 2019年~
第40屆中英文專業同步口譯師養成班(7/6-8/31)
第36屆中日文專業逐步口譯師養成研習班(6/15-8/10)
數位商務學院(電商/Office/軟體)
網路直播行銷實作班(5/8)
EXCEL資料樞紐分析實戰班(5/10)
邏輯思考與決策工作坊(5/24)
經銷代理開拓與管理(6/5)
粉絲團

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