許多已過萌芽期之新創公司，卻無法永續經營；另有，經營一段時間企業，所面臨問題難以改善，惟有透過外力來創新，以改變現有經營模式。經管專家指出活用併購策略，是迅速又有效的經管方法。

隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷，問題的難度也變得越來越高；培養分析問題並在第一時間提出有效的解決方案，便成為職場當務之急。解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力，才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
本課程之設計為了確保學員皆能有效學習與應用，所以將問題分析與解決各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃，以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力，更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。

透過實際案例與討論，強化製造業採購部門應注意事項與作業流程，提升採購人員在成本分析與供應商管理，進而協助企業整體營運。

課程目標：

1.學習製造業採購部門必備職能
2.針對要項進行說明與解析
3.有效改善採購部門人員績效

協助國內產業推動卓越經營、提升產業競爭優勢，以卓越經營模式為師、以我國國家品質獎之卓越績效架構為核心，參考美國國家品質獎（MB NQA）及歐洲品質管理基金會卓越經營模式（EFQM），推動我國卓越經營評量體系（BEPASS）及卓越經營評量，期能促進企業追求卓越績效，並且活化我國經管技術領域。