系統思考可幫助企業組織與個人避免陷入常見的決策陷阱，提升管理決策的速度及品質，是管理者相當迫切需學習的管理職能議題。課程設計：1.由基礎概念切入，以確保學員了解基本概念 2.課程進行搭配實務案例，以貼切實際需求 3.系統化教導，能清楚傳達系統思考觀念 4.深入淺出教學方式，能期充份掌握重點並應用於實務工作上。

即訓即用~第68期TWI基層幹部管理能力發展培訓三部曲(07/13-07/27)

身為公司承上啟下的中堅幹部，是否感到前所未有的工作壓力?!
隨著企業競爭的日趨激烈, 企業內部管理的壓力越來越大, 基層督導者的地位和作用也越來越重要,如何追求個人成就感轉變為追求團隊成就感，您需要
1.明確定位基層幹部角色
2.掌握工作改善的技巧
3.指導員工進行日常管理
4.提升自我管理方法

新產品設計開發 - DFSS六標準差設計(6/22)

最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，六標準差設計正是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，本課程的設計為專為研發工程師以上為學習並應用降低浪費與與變異而設計。

MTP企業主管管理才能發展培訓班(07/10-08/07)

MTP被尊崇為最完整、產業適應性最高的企業主管必修課程，對企業界的貢獻有口皆碑。本課程為因應現代及未來企業的成長，需要更專業、更實務之管理幹部，著眼於
1.使管理者了解自己職務的重點，提昇管理及領導才能
2.使管理者善盡管理及領導的職責，發揮管理及領導的績效
是一套提供管理者兼具管理的態度、觀念、及能力並且有系統地規劃、學習的套裝課程。