1.瞭解培育部屬是主管的重要職責之一。

2.將基層幹部應具備的能力，化為學習重點，以步驟化且系統性地加以闡釋。

3.提昇基層幹部在事（工作）之管理技巧並為企業培育中堅幹部

1.促使基層督導者不斷地思考並具體化改善的方法，提升工作的效率與效能；

2.提升基層主管能工作方法、工具與技巧，有效對部屬進行工作分派與管理。

1. 從新產品開發專案的特性、團隊運作模式、概念價值的評估、開發專案的展開與運作、如何達成快速開發？案例實作與交流討論等單元讓學員理解新產品開發的管理體系與流程，運用風險管理之思維辨識概念的發展機會，同時透過價值評估的手法，讓新產品開發的過程中不在是虛無飄渺的情境，而是可量化的資產評估。

2. 藉由研發專案流程分析工作項目，教導工作分派、資源分配、工作計畫的排定，並找出工作瓶頸，進行工作進度、成本、品質的管控，同時輔以案例實作，解決產品開發專案的問題。

隨著腦波量測技術的發達，除了傳統應用在測謊功能外，近年來更透過腦波來辦理創意行銷活動，並收集紙筆測驗所量測不出的顧客真實情感。

本次系列課程要透過大腦各項認知行為，告訴您解讀客戶行為的背後意義，並讓您了解腦波應用的領域現況與未來，更透過顧客服務設計，讓您進一步發掘顧客內心真正的渴望！

　Apache Cordova 為Adobe PhoneGap的新版本，運用JavaScript 控制行動裝置，結合 HTML、CSS、 JavaScript等現有支援套件，可快速開發行動APP，大幅降低開發的時間與成本與程式人員學習門檻，加上可同時發布成多個行動系統，對APP初學者而言，絕對是CP值最高的開發方式。
本課程透過現成模組與素材，一步步講解與演練各項APP常用功能，學員必定能在短短六小時內，將網站所看得到的功能，悉數轉成手機程式，並學習驅動行動載具功能的方式，進而實際能於回到職場後，快速開發出數與自己企業實用又方便的APP。