農業控制與產銷資料與ERP產業鏈資訊系統的整合，本課程包含強化農場場域監、控與田間管理資訊整合至可追溯的產銷履歷食品雲，以智農聯盟推動智慧農業生產技術開發與應用。而且，透過專業物流中心或農企業，發展創新與自動化加工技術，建立有機農產品品牌及行銷通路。
此外，亦談及如何強化植物種苗品種開發及自動化量產技術，建構產業價值鏈量產海外技術服務，同步提供遠端病蟲害防治及輸出檢疫技術，打造多元化數位農業便捷服務與價值鏈整合應用模式。目標是結合有機產業、自然資源、農村產業活化與再生，發展具深度特色農業精品，透過IOT物聯網技術，以品牌農業滿足消費者少量多樣化的客製化需求，帶動農業升級轉型並創造高附加價值產品與服務，以人性化互動科技開創生產者與消費者溝通新模式。

在國內，一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準，但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件， 有時，反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工，得到了一位不稱職的基層幹部，因此，本中心特別建構本課程，以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。

領導的技巧是一種增進人際關係，使人員間能樂於同心協力達成目標的技巧。當督導人員具有此種技巧可以避免工作場所許多問題的發生，對於已發生的問題也能予以適當的處理。

1. 從新產品開發專案的特性、團隊運作模式、概念價值的評估、開發專案的展開與運作、如何達成快速開發？案例實作與交流討論等單元讓學員理解新產品開發的管理體系與流程，運用風險管理之思維辨識概念的發展機會，同時透過價值評估的手法，讓新產品開發的過程中不在是虛無飄渺的情境，而是可量化的資產評估。

2. 藉由研發專案流程分析工作項目，教導工作分派、資源分配、工作計畫的排定，並找出工作瓶頸，進行工作進度、成本、品質的管控，同時輔以案例實作，解決產品開發專案的問題。

本系列課程透過剖析大腦感官運作機制，深入了解行銷運作原理與聲光效果在跨產業的應用，也透過實際體驗感受目前腦波量測的運用技術，最後再結合對體驗設計、服務設計、服務營運模式創新的基礎知識，並養成從探索顧客需求開始，創造讓人驚豔的產品或服務，進而培養制訂新規格、開拓新市場的能力。