ISO22000是國際間所認定的食品安全管理系統，其精神強調PDCA循環管理，ISO22000條文訓練教導學員了解ISO22000條文精神與實際運用模式，讓您了解ISO22000也能將ISO管理架構想法落實在日常運作系統中。
本課程目標包含：
一、ISO22000 and FSSC22000(Manufacturing) 食品安全管理系統簡介
二、食品安全管理系統標準解說(含條款闡釋與應用說明)
也歡迎有興趣的學員報名參與喔！

　本課程特別針對工作中最常用到的運算處理類型進行重點教學，並於課中能實際透過財務計算表單的練習，並且以工作實務功能為導向來進行使用教學，訓後保證即學即用。
本課程講師長期擔任不同年齡與階層之Office講師，累積超過1,000小時以上相關教學經驗，深知初學者與中階使用者突破為Excel專家的關鍵，並擅長透過案例實作而非軟體功能講解的方式，細心示範操作並耐心指導學員演練，讓您能在短時間掌握Excel運用的秘訣。( 課程使用目前最普及的Excel2010 / 2013為主要演練版本)

本次課程增加樞紐分析初階介紹，歡迎報名參加喔！

在國內，一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準，但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件， 有時，反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工，得到了一位不稱職的基層幹部，因此，本中心特別建構本課程，以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
1.建構正確的主管職責角色與認知，落實OJT(On-Job-Training)的基本動作，強化員工由工作中學習的策略。
2.透過觀念教導，讓學員能夠建立完整的基層督導管理概念，強化其管理能力與意願。

　　從新產品開發專案的特性、團隊運作模式、概念價值的評估、開發專案的展開與運作、如何達成快速開發？案例實作與交流討論等單元讓學員理解新產品開發的管理體系與流程，運用風險管理之思維辨識概念的發展機會，同時透過價值評估的手法，讓新產品開發的過程中不在是虛無飄渺的情境，而是可量化的資產評估。
藉由研發專案流程分析工作項目，教導工作分派、資源分配、工作計畫的排定，並找出工作瓶頸，進行工作進度、成本、品質的管控，同時輔以案例實作，解決產品開發專案的問題。

2014年出現的冰桶挑戰(Ice Bucket Challenge)經典案例是公關行銷人夢寐以求的成果，其模式已經被許多專家學者們解構、分析過，相信一定有許多人想模仿操作。但迄今有多少有哪些案 例成功呢？他們是如何萃取成功基因？如何融入自身條件操作呢？

「社群病毒行銷心法」將介紹、說明病毒行銷的觀念以及如何建構病毒行銷的創意！ 本課程特別邀請於4A代理商服務上百客戶、超過五百數位/社群專案之實務經驗講師，整理理論基礎與經典案例，不藏私分享