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改善「財務流程」提升企業營運績效


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2019/07/16 ~ 2019/07/16
( 09:00-16:00 二)

>目標效益:

1.協助學員掌握企業營運流程關鍵與分析要領。
2.協助學員了解營運流程分析之方法,並掌握管理之執行手法。
3.協助學員透過營運流程分析改善企業的財務體質、及營運績效。
4.協助企業建立經營指標,並導入異常管理制度,以改善企業經營績效。

>課程大綱:

從流程管理的三個基本構面出發,銜接財務報表分析及管理之基本觀念,分別從資產負債表、損益表、現金流量表的角度來說明企業重要的營運流程:
1.流程管理的三個基本構面
2.營業循環週期分析
3.應收帳款管控決策與分析
4.庫存管理決策與分析
5.損益兩平點的觀念及分析
6.收入及毛利分析
7.融資決策與分析
8.投資管理決策與分析
9.實務案例研討與分享

>講師介紹:
侯秉忠 先生
◎經歷:永豐餘集團永奕科技股份有限公司/財務長 陞泰科技股份有限公司/總管理處經理 優美股份有限公司/財會管理處處長 台塑工業股份有限公司(美國)/會計部副理
◎學歷:美國紐約市立大學會計商學碩士 國立中興大學企業管理學士

>適合對象

1.企業經營者、總經理、董事長、董監事、老闆娘
2.參與企業決策之中高階主管
3.財會主管、稽核主管、財會人員
4.對本課程有興趣者

>課程費用:
>課程費用:
1.定價:每人新台幣3,500元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,325元/每人。
3.三人同行價:3,150元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,400元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:

1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4.
如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。