成為成功管理者：管理與決策能力的修煉

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課程說明

管理者價值便在於有能力辨識出企業現在或未來的機會點與問題點，並能提出有效措施，以滿足組織目標，這樣的能力稱為管理與決策能力。此能力是各階層管理均必備的關鍵職能，但往往不知如何學習。本課程將管理與決策能力分解成10個能力，清楚地說明各能力的內涵與提升方法，使管理者打通督脈，並可將習得之技巧，立即運用於企業中。

課程效益

理解企業獲利的三大財務來源及所需之管理技能
‧瞭解如何提升管理與決策所需的10個能力
‧瞭解問題分析與決策思維的架構

 課程大綱

一、企業獲利來源分析
     1.解析企業獲利的三大財務來源：機會財、管理財、智慧財
     2.解析企業獲利三大財源所需之管理技能
二、機會與問題的辨識
    1.管理與決策所需的10個能力
    2.企業機會點如何發掘？問題點又該如何辨識？
三、問題分析與決策思維
   1.肇因分析的方法
   2.如何進行企業問題的推理與判斷
   3.建立您的錦囊袋：決策方案的構思
四、小組演練
   1.設定主題
   2.小組討論
   3.發表與回饋

適合對象

1. 企業各階層管理幹部

2. 有心學習管理決策的職場人士

課程費用

1.定價：每人新台幣4,000元整

2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。

3.三人同行價：3,600元/每人

4.CPC線上免費會員價：3,900元/每人

繳費方式

1.支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收

2.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

3.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

4.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

連絡人

【課程諮詢】陳雅鈴 小姐

TEＬ：02-2555-5525 #02800

FAX：02-2555-6958

E-mail：02800@cpc.org.tw

注意事項 

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"