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ISO9001量測儀器校正管理實務


不管是如何優秀的技能與如何優秀的工作機械,如果所使用的測定器具與使用方法不當,他的結果就會變成不合格,品管專責檢驗與測試,檢驗可分為目視檢驗與量測,測試可分為物理性測試與化學性測試兩種,在實際的加工前準備,應該慎思決定如何使用測定器具與測定技術,ISO 9001 7.6監視和測量設備的控制,說明了組織應確定需實施的監視和測量以及所需的監視和測量設備,為了產品符合確定的要求提供證據。
在科技進步的促使下,產品的功能不斷在創新,消費者對產品品質的高度期許,已成為購買的基本需求,因此,能否正確的使用量規儀器,使產品的品質保持一致性,滿足顧客的需求,已成為一個企業盈虧成敗的重要關鍵。因此本課程旨在教您如何使用量規儀器,提升製程的精準度,創造企業的核心競爭力。

課程目標:

實務研習成果可應用於工作中,提升量規儀校管理品質。


課程大綱:

一、儀器校正與管理1. 基本觀念介紹、儀器校正與追溯
二、實務探討
1.校正週期之制定與實例說明
2.ISO 9000品質要求與對策
3.校正程序書之撰寫
三、WORKSHOP與問題研討

適合對象:

品管相關人員


講師介紹:

林家銘(Justin) 老師 
現任:企管顧問師/MBB, 健行科技大學 兼任助理教授
學歷:清華大學工工所 博士, 土木 、工工、應數 碩士
經歷:光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
授課/輔導企業:
華為、晟碟、勝開、璨圓、力智、泰林、力晶、新能微電子、群創、友達、台達電、漢磊、京元、昇陽、瀚宇博德、富積、信鍇、恆顥、光頡、景碩、乾坤、和成、士林電機、裕隆、 瑞統、 台啤… 。
專長:
研發工程: 六西格瑪設計(DFSS) 、TRIZ(萃智)、品質機能展開(QFD)、狩野模式(Kano model)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、價值工程(VA/VE)、可靠度工程、公差設計(TD)、失效模式分析(FMEA)、設計思考(DT)……
品質、系統流程管理: 六西格瑪(DMAIC)、統計製程管制(SPC)、量測系統分析(MSA)、全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、假設檢定、統計學、相關與迴歸分析、QC七大手法、抽樣計劃與技術、問題分析與解決、防錯法、Ford 8D、品質管制(QC)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、TS16949五大核心工具…..
生產、服務管理: 生產管理、精實生產(Lean)、供應商輔導(SQM)、製程管理、IE七大手法、服務藍圖、服務標準化及服務配套……
營運活動管理: BSC平衡計分卡、MBO目標管理、KPI設定及管理、COP客戶導向流程管理、MBP方針管理、BMG標竿管理……

 

江其峰(David) 老師
(一)學歷:東海大學 碩士畢業/中興大學 學士畢業
(二)經歷:光電&傳統產業品保主管
(三)專長:管理系統推動與改善、流程管理與改善、IATF 16949五大工具、管制計畫、PSDM問題分析與決策方法、QC與新QC七大工具、風險評估、品質機能展開(QFD)、二維品質理論、SQM供應商輔導與管理、當責式管理、同步工程、系統性思考、專案管理、長鞭效應(啤酒遊戲)理論、稽核技巧。

繳費方式:

1 .現場支票或現金繳款
2 .郵寄支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。
支票掛號郵寄至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 出納組收     
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 
FAX:02-2698-4863
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交FAX:02-2698-4863

報名優惠條件:
1.一個月前報名享早鳥九五折優待
2.同一公司三人同行享九折優待 
( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)


課程地點:

中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)


聯絡人:

中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉01974
FAX:02-2555-6958
E-mail: 01974@cpc.tw

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注意事項:

1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將E-MAIL上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。