供應鏈設計與管理

課程大綱

一、啤酒遊戲(Beer Game)
--利用啤酒遊戲讓學員們透過遊戲來了解供應鏈傳遞的成本組成。
二、供應鏈模型—SCOR
--SCOR Model為1966年美國供應鏈協會所提出的一套供應鏈設計規範。
三、SCOR描繪與定義
--介紹SCOR的描繪方法。
四、As-Is 供應鏈績效分析
--建立企業現況指標描述說明。
五、評選績效指標
--進營績效指標評量練習。
六、供應鏈網路規劃評量
--介紹供應鏈網路設計邏輯。

課程對象:
中小企業經營者、生產管理主辦人員、製造企劃幕僚

講師介紹：
鄭祝鵬 中國生產力中心 智造經營組 資深顧問
學歷:國立清華大學工業工程研究所畢業
相關證照與獲獎記錄：
社團領導才能訓練證照/ OHSAS18001 稽核員證照/ FMEA 失效模式分析證照
六標準差黑帶、黃帶以及綠帶認證/ 國立交通大學TQM課程第一名結業
供應鏈管理及策略聯盟認證/企業以及製造整合決策認證
目標管理以及KPI執行認證/ 企業經理人講師認證/ ISO9001 2009 內部稽核員
ISO/TS16949內部稽核員認證/ CQE-中華民國品質學會品質工程師
精實生產工程師認證/ISO9001：2015年版 主任稽核員
經歷：
參與職業安全衛生相關作業逾8年
主導ISO品質系統與OHSAS18001系統整合於8年以上經驗
多家公司TQM以及職業安全衛生輔導經驗
和鑫光電職業安全衛生委員
中華映管管理系統整合專員
美商台灣德聯高科物質安全委員會審核員
美商台灣德聯高科安全衛生委員會主任委員
日月光半導體CQE專案經理

繳費方式：
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01
收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交

課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓；首府經貿大樓，近捷運淡水線雙連站；承德路及民生西路口附近)

聯絡人：
中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL：02-2555-5525轉01974
 FAX：02-2555-6958
 E-mail: 1974@cpc.tw

注意事項：
1.課程開班人數：10人。
2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。