承德訓練中心防疫措施
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★預防存貨積壓及落實盤點實務技巧


 課程時間及梯次

課程介紹:
存貨就像一道緩衝器,可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足,以隨時滿足顧客需求,避免缺貨情況發生,因此傾向維持較高的存貨水準,財務部門希望降低存貨成本,因此傾向維持較低的存貨水準,而經營者傾向走JIT式零庫存,供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實,尤以採購作業流程與思維的影響最為重大,應審慎為之,以免積壓資金而影響公司生存。

>課程大綱:
一、存貨類目與範圍
二、存貨管理常見的缺失與因應對策
三、如何有效建立存貨管理制度
四、存貨盤點計劃與作業規範
五、存貨盤盈盤虧原因與料帳不符的處理
六、如何有效防止存貨舞弊
七、降低存貨積壓之具體作法(PSP)
八、降低呆廢料之策略與方法
九、存貨管理電腦化系統設計
十、實例演練

>講師介紹:戴冠程 先生
現任 : 桔乘企管工作室執行人
經歷 : 深圳富士康集團IE教育學院認證講師、金車集團銷管部、會計室、財務部主管。

長 : 財務診斷分析、內稽內控、財務管理及體質改善、資金調度及融資規劃。

>適合對象:
企業部門主管、相關部門人員、內部稽核人員及對本課程有興趣人士

>課程費用:
1.定價:每人新台幣3,500元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,325元/每人。
3.三人同行價:3,150元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,400元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【報名專線】:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

尹國政 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80019
FAX:02-2555-6958
E-mail:80019@cpc.tw

>注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。