您一定要知道「併購」的那些小事

課程大綱

活動日期 上課時間 課程大綱

第一梯4月8日(三) 第二梯9月8 日(二) 0900-1600

主題一：併購一點通

• 企業永續成長的秘密---併購戰略
• 併購流程
• 併購の標的物 [併購選項- -- 隔行如隔山]

--- 引爆2020科學革命投資的 [ 五大區塊 ]

• 併購整合與企圖心－舉例在美商GE-HR
• 證券市場內幕交易案件

--- 併購活動，談KKR在臺灣操作國巨

主題二：併購-企業力結合

• 企業併購的綜效
• 併購結合前的準備工作
• 併購結合中的過渡階段
• 併購結合後的創新階段
• 企業力結合的5個層面

第一梯4月15日(三) 第二梯9月15 日(二) 0900-1600

主題三：投資與企業併購實務

               . 企業經營的「併購」策略

• 投資實務
• 併購實務
• 以企業併購案例探究企業發展策略

主題四：從消費者市場進行併購評估

• 市場行銷策略(STP)與企業併購關係
• 通路對企業併購的影響
• 品牌價值對企業併購之影響
• 公司之顧客體驗、滿意度及科技服務影響併購程度
• 新產品開發評估企業併購策略

第一梯4月22日(三) 第二梯9月22 日(二) 0900-1600

主題五：公司鑑價

• 公司鑑價導論
• 資產鑑價：存貨、應收帳款、房地產
• 無形資產鑑價：專利、商標
• 未上市公司鑑價：折現法、企業分析角度
• 上市公司鑑價：本益比法等
• 公司併購時鑑價程序

主題六：媒體揭露時機

• 擬定媒體之策略
• 媒體特性介紹
• 如何準確投注媒體與建立關係
• 案例應用分享

第一梯4月29日(三) 第二梯9月29 日(二) 0900-1600

主題七：從會計角度來看併購

• 合併的會計處理
• 分割的會計處理
• 收購的會計處理
• 股份轉換的會計處理

主題八：從稅務角度來看併購

• 企業併購之稅務風險評估
• 被併購企業潛在之稅務風險
• 被併購企業既有租稅權益之影響
• 併購交易可能產生之稅負
• 併購交易衍生之稅務爭議
• 不同併購模式產生對股東之不同租稅負擔

上課日期

4天*6小時共24小時

第一梯4/8、4/15、4/22、4/29每週三

第二梯9/8、9/15、9/22、9/29每週二

適合對象

1.企業經營管理者或是經營者二代。

2.欲進行企業併購之企業主管或管理者。

3.對企業併購有興趣者。

課程費用

1.新台幣：20,000元（含稅、講義及結業證書），3人(含)以上，報名9折優惠。

2.早鳥報名並立即繳費者，特惠價新台幣：18,000元（含稅、講義及結業證書），此項不符合3人(含)以上，報名9折優惠。

3.單選課程每六小時新台幣：6,000元。

*加值服務

早鳥報名並完成全系列課程報名(名額有限，前5名依報名順序)

1、送"企業經營管理"顧問到場諮詢2小時。

2、中國生產力中心能力雜誌一年份。

繳費方式

1.支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收

2.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

3.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

4.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

連絡人

陳小姐

TEL：02-2698-2989 #01564

E-mail：01564@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"