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供應商開發評選與管理


課程效益

透過案例與模型解析,練習考核並評定潛在供應商的等級,評價供應商的能力、積極性與財務狀況,以有效完成評選供應商的目標。

課程大綱

一、供應商開發與市場調查

1.調查步驟

2.供應商開發來源

二、供應商評估與擇定

1.評選人員擇定

2.評選要項

3.供應商績效評估

4.評估要項及方法

5.評估結果應用

三、供應商發展

1.供應商之持續改善

2.供應商發展步驟

一、供應商開發與市場調查

1.調查步驟

2.供應商開發來源

二、供應商評估與擇定

1.評選人員擇定

2.評選要項

3.供應商績效評估

4.評估要項及方法

5.評估結果應用

三、供應商發展

1.供應商之持續改善

2.供應商發展步驟

一、供應商開發與市場調查

1.調查步驟

2.供應商開發來源

二、供應商評估與擇定

1.評選人員擇定

2.評選要項

3.供應商績效評估

4.評估要項及方法

5.評估結果應用

三、供應商發展

1.供應商之持續改善

2.供應商發展步驟

四、供應商先期參與

1.供應商先期參與之益處

2.參與發展之道

五、供應商關係管理

1.打造正向關係之道

2.供應商關係類型

3.策略性之關係經營

六、供應班底管理

1.供應網絡與班底

2.供應班底管理要點

七、實務案例研討

講師介紹

馮誕華 講師 Emmy Fong

    擁有豐富的採購與供應管理理論、實戰和諮詢顧問經驗。曾任歐洲跨國500強企業,⾶利浦公司⾼階管理職25年,外派於新加坡/中國之區域總部,任職採購/供應管理⾼級總監.,主管集團直接採購、間接採購及供應鏈管理。並獲得新加坡註冊理財規劃師(AFP), 中國國家理財規劃師(CHFP)、德國PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表:⼈格特質與⾏為模式認證講師與美國共創式教練(CPCC)合格證書。2010 年起成為美國供應鏈管理協會(ISM)授權講師主講CPM / CPSM(註冊採購經理/註冊採購供應經理)課程。⽬前致⼒於企業採購與供應管理知識技能培訓與經驗傳承,經由豐富的案例教學與個案顧問建構採購知識體系,培養專業採購⼈才。並開展個⼈教練⼯作坊協助年輕的專業經理⼈提升領導⼒與在個⼈與職涯發展間取得平衡。

適合對象

1.管理部主管或行政部門人員

2.總務行政、財產管理、資材部門、採購業務相關從業人員

3.對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價:每人新台幣3,600元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,420元/每人。

3.三人同行價:3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,500元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

郭先生

TEL:02-2555-5525 #87629

FAX:02-2555-6958

E-mail:87629@cpc.org.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:2408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"