承德訓練中心防疫措施
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自我工作執行力與效率提升


課程效益

1.執行力該如何養成與持續

2.正視自身執行力提升的重要關鍵並有效改善

3.魔鬼藏在細節中,掌握有效提升方法

課程大綱

壹、瞭解執行力-企業最容易忽略的重點課題

一、執行力是什麼?

二、激盪:執行力與行動力有何差異?

三、為何執行力經常被忽視?

貳、你應具備的四項執行力指標

一、員工彼此之間的相互激勵

-激盪討論:什麼樣的球賽根本不好看?

-真心讚美應該注意什麼?

二、面對問題決不拖延

三、透過與他人合作完成任務

四、自我檢討與後續追蹤

-影片分享:換車胎能有多快?

參、觀念變革,讓「當責」成為你的信念

一、重建敬業精神

二、不再與老闆為敵

三、熱愛公司不再是口號

四、討論題:當責與負責有何差別

五、注意每個細節

六、打破一切常規

七、簡單五個步驟,使當責成為共同價值觀

肆、時間為何永遠不夠用?

一、效率始終無法提升的激盪

二、習慣為何如此難以改變?

伍、提升效率快速入門

一、從職責找到工作核心

二、從預防看出關鍵重點

三、事情該如何安排最有效率?

四、導正對時間的錯誤觀念

五、練習輕重緩急的合理分配

六、效率提升的金科玉律

講師介紹

金宏明 講師

學歷:沙烏地阿拉伯麥地納伊斯蘭大學宣教學院、英國愛汀堡 赫瑞-瓦特大學企業管理碩士

經歷:訊技科技股份有限公司 執行副總、 太田企業管理顧問公司 訓練部副理、荷商EuroTrade國際廣告媒體 董事長特助、翔洸電子股份有限公司 人事行政部經理、台中世貿中心 特聘講師、 太儷股份有限公司 業務部經理、香港1+1眼鏡 內部講師、台灣謝瑞麟珠寶金行 人事暨訓練專員

專長領域:顧客滿意服務、 業務人員訓練、 高效能面談技巧、業務主管管理訓練、成功的簡報技巧、自我激勵、中階層主管管理訓練、問題分析與解決、經營致勝教戰守則、 如何成為稱職的管理者、如何成為提案高手、 企業文化與團隊共識、有效的時間管理、如何提昇工作效率、職場溝通、創意思考、職涯發展規劃、業務行銷實務、商業簡報

適合對象

1.業務助理、行政助理

2.希望提升自我效率者

3.對本課程有興趣者

課程費用

1.定價:每人新台幣3,500元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,325元/每人。

3.三人同行價:3,150元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,400元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

郭先生

TEL:02-2555-5525 #87629

FAX:02-2555-6958

E-mail:87629@cpc.org.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:2408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"