承德訓練中心防疫措施
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總務工作常見問題與解決對策


課程效益

1.瞭解公司策略目標與總務部門工作計畫的關聯與連結。

2.學習訂定總務部門的策略目標與企業經營策略結合。

3.學習訂定總務部門各項業務職掌之年度目標與計畫。

4.運用表格與實例解析,學習總務部門年度計畫與年度預算連結

課程大綱

一、總務行政策略與管理問題

二、總務管理制度的規劃

三、總務工作的範圍與問題

四、解決總務問題的技術

五、總務管理實際問題探討

六、總務績效評估與指標

七、總務降低成本的手法

講師介紹

李朗日 講師

經歷:
1.中興電工採購處長,負責採購工作16年;總務行政經理八年;建工處副處長;生管、倉儲、總務等經理;總經理特別助理;產業工會秘書及福委會總幹事;曾膺選中華民國企業總務經理人;擁有實務工作經驗30年。
2.大同公司,生管與財務管理及董事長機要秘書。
3.CPC、smit及企業顧問公司等講師20年。

專長:
總務行政、採購議價技巧、總務採購、採購績效管理、 財產管理、工程採購、職工福利、議價技巧、警衛管理、工程外包及設備採購、採購外包管理、政府採購、採購降低成本方法

適合對象

1.管理部、採購部門人員

2.財務會計或總務行政部門工作同仁

3.對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價:每人新台幣3,400元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,230元/每人。

3.三人同行價:3,060元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,300元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

郭先生

TEL:02-2555-5525 #87629

FAX:02-2555-6958

E-mail:87629@cpc.org.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:2408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"