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Python數據分析師實務養成班


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
尚無資料

      本課程為確保學員皆能有效學習與應用,故將數據分析各步驟所需要之應用工具作一系統性之規劃,以確保各學員在上完課程之後皆能迅速上手並為公司解決問題並提升競爭力,更重要的是也能同步提升自己本身的工作績效。
       數據之分析還是基於統計及數據處理之基礎而來,只不過因為數據太過龐大所以需要與以往不同的分析軟體來協助企業進行分析。本課程之主軸將以python為主,希望藉由一免費且多數企業在使用之python軟體來協助企業分析資料以進行決策,另一方便也可減少企業在軟體上之投資。

課程目標:
1.培養個人數據分析的能力,迅速有效地分析並摘出問題點
2.提升數據分析之能力以持續達成客戶滿意
3.有系統地一步步介紹數據分析各個步驟之意義與及作法

大  綱    1.數據分析工具篇
(Day1)數據分析基本觀念/軟體基本操作1
-工業4.0 & 生產力4.0
-大數據概論
-軟體介紹(安裝與軟體環境介紹、常用指令介紹)
-軟體操作及練習
(Day2)軟體基本操作2
-資料分析流程
-資料前處理
-軟體操作及練習

2.統計學習數據讀取篇
(Day3)統計分析1/圖形分析
-敘述統計
-統計四大量數
-圖形分析
(Day4)統計分析2
-相關分析、迴歸分析
-計量統計檢定
-計數統計檢定
-軟體操作及練習

3.機器學習數據辨識篇
(Day5)監督式學習
-分類技術:決策樹、KNN、羅吉斯迴歸、SVM支持向量機
-軟體操作及練習
(Day6)非監督式學習
-集群分析:H-clustering, k-means…
-關聯規則:Apriori
-軟體操作及練習

4.深度學習數據辨識篇
(Day7)類神經網路
-認識神經網路、梯度下降法、倒傳遞演算法
-軟體操作及練習
(Day8)深度學習
-CNN卷積神經網絡、RNN遞歸神經網路
-軟體操作及練習

適合對象    對數據分析有興趣之學員(不須具備基礎),學員需自備筆電,電腦需先安裝Anaconda免費軟體
                  https://www.anaconda.com/distribution/

學習效益    
1.讓學員清楚了解數據分析之執行步驟與手法。
2.學員可正確學習使用相關數據分析工具與手法。

 

講師介紹:
林家銘(Justin) 老師
現任:企管顧問師/MBB, 健行科技大學 兼任助理教授
學歷:清華大學工工所 博士, 土木 、工工、應數 碩士
經歷:光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
授課/輔導企業:
華為、晟碟、勝開、璨圓、力智、泰林、力晶、新能微電子、群創、友達、台達電、漢磊、京元、昇陽、瀚宇博德、富積、信鍇、恆顥、光頡、景碩、乾坤、和成、士林電機、裕隆、 瑞統、 台啤… 。
專長:
研發工程: 六西格瑪設計(DFSS) 、TRIZ(萃智)、品質機能展開(QFD)、狩野模式(Kano model)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、價值工程(VA/VE)、可靠度工程、公差設計(TD)、失效模式分析(FMEA)、設計思考(DT)……
品質、系統流程管理: 六西格瑪(DMAIC)、統計製程管制(SPC)、量測系統分析(MSA)、全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、假設檢定、統計學、相關與迴歸分析、QC七大手法、抽樣計劃與技術、問題分析與解決、防錯法、Ford 8D、品質管制(QC)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、TS16949五大核心工具…..
生產、服務管理: 生產管理、精實生產(Lean)、供應商輔導(SQM)、製程管理、IE七大手法、服務藍圖、服務標準化及服務配套……
營運活動管理: BSC平衡計分卡、MBO目標管理、KPI設定及管理、COP客戶導向流程管理、MBP方針管理、BMG標竿管理……

許家豪 老師
學歷: 國立清華大學化學工程碩士
工作經歷: 顧問公司 資深顧問、 台南科學園區光電產業 研發/製造主管、 新竹科學園區光電產業 品保主管
過去重要經歷&訓練輔導經驗:
1. 光電與半導體產業: 品質工具授課與六標準差專案輔導(GB/BB)
2. 電子產業建廠規劃實績
3. 傳統產業精實專案輔導
4. ISO9001、AS9100、TS16949 系統訓練/導入、CQT授課
教學專長:
專案相關: 統計軟體Minitab、六標準差GB/BB(DMAIC)、精實六標準差GB/BB LSS(DMAIC)、QCC品管圈、TRIZ
品質工具: IE 7、QC7、SPC、MSA、PPAP&APQP、Control Plan、FMEA
品質系統導入: ISO9000、TS16949、AS9100等相關實務
工廠管理: 基礎統計、進階統計、生產管理、流程改善、專案管理、品質管理、成本估算、八大浪費、抽樣計畫、QBQ
持有證照:
1. BMGI 六標準差綠帶/黑帶證書
2. BMGI Six Sigma 綠帶大師證書, 2012年
3. IEG Six Sigma 黑帶大師證書, 2013年
4. ISO/TS16949 品質系統認證

繳費方式:
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交


課程地點: 
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近) 

聯絡人:
中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉01974
 FAX:02-2555-6958
 E-mail: 01974@cpc.tw 


注意事項: 
1.課程開班人數:12人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。