承德訓練中心防疫措施
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提升物料管理效率的核心作法


>課程效益:
以實務案例作法教導,並彙整關鍵問題點,確保學習後於企業運用時能掌握關鍵,發揮學習效果,協助解決企業在物料管理上的問題。

>課程大綱:
一、物料管理概述
(一)物料管理的重要性
(二)物料管理不當造成企業的影響
(三)物料管理的目標與責任
二、物料管理在各部門中的需求與問題
三、物料管理在各部門中的精進對策與實務作法
四、簡易從會計報表看物料管理
五、做好跨部門溝通
六、改善進行式
七、案例演練與討論

>講師介紹:周信甫 顧問
現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
學歷:華梵大學工業工程與經營資訊學系碩士、南華大學環境與管理研究第5卷第2期期刊作者、中華民國行政院勞委會勞工安全與衛生乙級技術士、中華民國品質學會CQT資格鑑定合格
經歷:元碩(股)公司生/物管、 遠冠(股)公司生/物管、洋鑫科技品保課長
實績:上海元祖夢果子、揚州虹揚電子、東莞韜略運動器材、大陸春昶五金、廈門松元電子、廈門億同新、桓達科技、趨勢照明、虎山交通、歐得葆家具、振躍精密滑軌、元山興業、聯米企業、泉溢電機、東遠精技、航翊科技。

>適合對象:
製造業之業務、研發、生產、生管、採購、物管、品管及相關中、基層主管

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價:3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【報名專線】:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

尹國政  先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80019
FAX:02-2555-6958
E-mail:80019@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。