承德訓練中心防疫措施
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★KPI與財務績效整合之流程作業


 課程時間及梯次

>課程目標:
1.
後勤支援體系的部門如何掌握企業經營績效動因,緊密連結從非財務到財務KPI的縱向橫向展開,確保企業經營績效。
2.以財務績效的觀點來設計利潤分享計畫(Profit Sharing Plan),兼顧企業短期和長期的發展。

>課程大綱:
一、決定KPI之前之後,應作的關鍵事項
二、關鍵績效指標的縱向展開與聚焦
三、關鍵績效指標的橫向展開與整合
四、關鍵績效指標的目標值如何決定
五、KPI目標與預算如何連結
六、績效與獎酬基金的規劃,讓企業永續發展
七、績效考核與薪酬獎金如何連結,才能讓人才留下來

>講師介紹: 陳燕慧 老師
學歷:東吳大學 會計研究所
現任:中國生產力中心 特聘講師
經歷:合晶科技財務長、億光電子會計經理、光寶科技會計主管

>適合對象
企業高階主管、財會主管、管理部門主管、幕僚部門主管

註:本課程為會計主管每年12小時持續專業進修認證課程(若有認證需求請務必於報名時備註<我要參與會計主管每年12小時持續專業進修認證>)。

>課程費用:
1.定價:每人新台幣3,500元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,325元/每人。
3.三人同行價:3,150元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,400元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
1.
廖淑真 小姐  中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉02229 FAX:02-2555-6958
E-mail:02229@cpc.tw

2.白佩立 小姐 中國生產力中心  教育訓練服務組
TEL:02-2555-5525轉03051  FAX:02-2555-6958
E-mail: 03051@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。