:::

專案管理實戰專班


課程大綱

一、專案範疇與時間管理
專案需求與專案工作確認,建立標準,進行專案時程管理及控制。
二、專案財務運作與管理
從專案前、中、後各階段,瞭解專案財務,協助專案成本管控。
三、專案風險管理預應力
認識風險管理架構和辨識風險項目,瞭解風險衝擊與機率對專案的影響,擇適當有效的風險回應方案。
四、運用一頁紙專案管理做溝通
彙總目標、計畫、執行、考核、檢查、改善等資訊,減少溝通障礙,提升專案執行效率。