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策略技術藍圖(TRM)


 課程時間及梯次

課程大綱

●策略規劃:如何善用藍圖
●決策支援工具與架構:在有限資源下,進行企業資源有效配置
●高效率組織團隊:從市場、企業、產品、技術角度進行思考與演練
●技術藍圖製作與展開(T-Plan):釐清企業現況與目標,並構思如何達到目標