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薪酬留才管理實務


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:3,600 元整
  2.早鳥價:開課一個月前完成報名,且於上課日前一天完成繳費者,享九五折優惠價3,420元。
  3.EMA會員優惠。
  4.三人同行價:3,240 元整/人
  5.CPC線上免費會員價:3,500 元整
  ( 上述優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)

課程目標與效益:
  1.帶領學員從各種不同角度切入薪酬制度,有助於學員薪酬制度設計與管理實務工作的執行。 
2.讓學員可結合理論與組織實際狀況,使薪酬制度與績效、職能、關鍵人才發展方案等不同構面進行連結,或可依據組織目標、策略與發展階段的不同,針對薪酬制度做適度調整,以提昇員工之工作士氣,留住企業需要的關鍵人才。

課程大綱:
 

1.企業經營模式掌握 
(1)不同企業有不同薪酬模式 
(2)善用薪酬設計與績效、職能、關鍵人才有效聯結 
(3)找出產值、薪資比、勞動貢獻度、人力結構等指標 
2.外在公平性-善用薪資調查 
(1)企業成長與轉型趨勢影響薪資脈動 
(2)compa-ratio薪資曲線與分析 
(3)薪資結構比(固定薪、變動薪等) 
3.職務為導向薪資設計 
(1)薪資結構設計 
(2)組織與職務職等 
(3)薪資實務FAQ(晉升調動離汰問題)
4.績效為導向薪資設計 
(1)設定指標KPI連動因素 
(2)衡量指標:績效考核聯結 
(3)回饋聯結-績效獎金設計 
5.留才導向薪資設計 
(1)年薪制(短期與長期、固定與變動)
(2)金手銬:認股權、久任、退職金等運用
(分組成果簡報與交叉討論)

適合對象:
  1. 人力資源部門負責薪酬管理之相關人員
2. 人力資源部門主管
3. 企業單位之幕僚人員
4. 對本課程有興趣者

講師介紹:
  中國生產力中心專業講師群及外聘顧問專家。
邀集具備豐富實務經驗之產官學專家、顧問親自參與授課與案例講解。
【本中心將視實際狀況保有調整講師之權利】

繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1;收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】 
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認 
5.現場繳款:支票或現金皆可

課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 首府經貿大樓(近承德路民生西路口)
(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

聯絡人:
  陳麗玲 小姐
TEL:02-2698-2989 #0006
FAX: 02-2698-1595
E-mail:0006@cpc.org.tw

注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。 
3.開課前一周將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。 
4.本中心為【經濟部終身學習護照訓練機構核章單位】。