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採購績效與內控管理


 

課程費用:$3,200

課程大綱:

 

一.採購部門績效評估
1.評估項目的擇定
2.評估流程制度化
3.標竿學習優化
二.員工的績效評估
1.評估要素考量
2.評估資料搜集與使用
三.員工績效問題管理
1.常見問題類型
2.管理與改善之道
四.採購內控管理制度建立
1.事前控制方法與工具
2.執行中控制方法與工具
3.事後控制方法與工具
五.採購自我稽核實務
1.目的、方式、流程
2.九大內部控制行為掌控
3.九大稽核項目介紹
4.改善與追蹤管理

 

講師介紹:
 

吳淑惠 老師
現任:
生霖科技有限公司/負責人
社團法人中華採購與供應管理協會/理事
社團法人中華採購與供應管理協會/講師
經歷:
永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員
美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
榮成紙業股份有限公司/採購專員
專業證書:
1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)及CPSM認證講師

2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(C.P.M.)認證

3.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證

4.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.)

5.政府採購專業人員基礎證照

 

適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門、採購業務相關從業人員
˙對本課程有興趣之人員

 

繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認
5.現場繳款:支票或現金皆可

 

課程地點:
  中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

 

聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw

 

注意事項:
  1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。。