運籌管理學院

工作規劃與會議管理

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2019/03/13 ~ 2019/03/13 ( 09:00-16:00 三)	2019/06/13 ~ 2019/06/13 ( 09:00-16:00 四)	2019/10/17 ~ 2019/10/17 ( 09:00-16:00 四)

	課程費用：$3,200 課程大綱：
	第一單元、時間管理之四大基礎理論？第二單元、運用四大基礎理論，協助工作規畫第三單元、會議管理的基本原則第四單元、會議常見的狀況與對策第五單元、會議前準備事項第六單元、引導會議的方法
	適合對象：
	1.中高階主管、基層主管、儲備幹部 2.從事專案規劃、專案管理、會議行程安排人員 3.對本課程有興趣者
	課程地點：中國生產力中心承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)
	繳費方式：
	1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017【匯費請自行負擔】 3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認 4.現場繳款：現金皆可(現場無刷卡服務)
	聯絡人：
	孫小姐 TEL：02-2555-5525 #2408 FAX：02-2555-6958 E-mail：2408@cpc.org.tw
	注意事項：
	1.課程開班人數：10人。 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。 3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。