:::

製造業採購管理實務


 

課程費用:$3,200

課程大綱:

 

一、製造業採購管理的範疇
1. 生產性原材料、設備、服務採購
2. 非生產性 MRO 採購
二、採購作業與管理的運作流程
1. 策略採購流程與架構
2. 採購作業系統
3. 採購組織設計與人員培育、績效評核
三、採購計畫與控制要點
1. 採購計畫與預算編制
2. 成本管理與控制
3. 例外管理
四、廠商開發與管理技巧
1.供應商定位模型
2.鑽石與蝴蝶模型
五、採購議價與價格管理方法
1.商品策略與價格管理方法
2.議價技巧與挑戰
六、採購驗收與催料管理重點
七、採購風險管理要點
八、標竿與變動管理
九、採購管理應用實例探討 

 

課程目標/效益:
 

1.學習製造業採購部門必備職能
2.針對要項進行說明與解析
3.有效改善採購部門人員績效

 

講師介紹
 

Emmy Fong

經歷:
高雄飛利浦/半導體事業部 高雄廠採購部 採購經理
新加坡飛利浦/半導體事業部 封裝採購部 採購高級總監
上海飛利浦/醫療保健事業部 中國區採購部 採購高級總監
專業認證:
2010 年 美國採購協會ISM CPM/CPSM 認證講師 
2013 年 德國PERSOLOG PFP/DISC 系統授課認證
2014 年 美國Co-Active Coach 共創式教練合格證明
2017 年 美國APICS TTT/LDI 講師培訓結業認證
專業講題:
1 供應管理領導力: 採購策略制定與執行/高效談判/成本控制與供應商開發管理
2 專業經理人領導力:潛力開發/有效溝通/生命地圖與人生規劃

 

適合對象:
 

˙管理部主管或行政部門人員
˙總務行政、財產管理、資材部門人員
˙對本課程有興趣之人員

 

課程地點:中國生產力中心 承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)

 

繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認 
5.現場繳款:支票或現金皆可

 

聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw

 

注意事項:
 

1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。