承德訓練中心防疫措施
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成本分析管控與價值創造實務


>課程目標:

一、建立全員的成本意識
二、建構企業的成本管理系統

三、學習成本控制的方法和技能
四、操作成本分析及相關策略的產出

>課程大綱:
一、企業必備的成本管理思維-開源與節流
二、企業開源與節流的三部曲
三、從財務報表找出開源節流的空間
四、成本的型態分類與運用
五、個案研討:損益平衡點的分析與運用
六、企業成本管理架構的思維與建置
七、成本管控與成本減半活動的內涵
八、價值創造個案研討:降低成本是唯一的思維嗎?
九、存貨管理實務。

>講師介紹:侯秉忠 老師
現任:中國生產力中心 特聘講師
學歷:美國紐約市立大學會計商學碩士 國立中興大學企業管理學士

經歷:永豐餘集團永奕科技股份有限公司/財務長、陞泰科技股份有限公司/總管理處經理、優美股份有限公司/財會管理處處長 、台塑工業股份有限公司(美國)/會計部副理

>適合對象:
中小企業負責人、財務會計人員主管、幕僚特助人員、新創公司人員、對課程主題有興趣者

>課程費用:
1.定價:每人新台幣3,700元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,515元/每人。
3.三人同行價:3,330元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,600元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【報名內容諮詢】:

陳佩君 小姐
中國生產力中心  教育訓練組

TEL:02-2555-5525轉03447
FAX:02-2555-6958
E-mail:03447@cpc.tw

【報名流程資訊】:

陳佩君 小姐
中國生產力中心  教育訓練組

TEL:02-2555-5525轉03447
FAX:02-2555-6958
E-mail:03447@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。