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標準工時測定與有效應用


 課程時間及梯次

>課程簡介:
工廠管理其實是「科學管理」最具體的延伸,完全講求可操作性的程序與技巧,以及資訊的運作,尤其在生產計劃管制/生產線設計/績效管理,都必須以「標準工時」作基礎。
雖然科學管理之父-泰勒提倡標準工時已逾百年,但很多工廠仍未必完全掌握標準工時的設定技術,以致運用時多有偏頗,而造成現場的不信任與困擾。本課程由最負盛名的IE實務專家主講,以其三十年的研究與企業輔導經驗,相信必能使工廠人員深入體會,從而掌控關鍵技巧與正確運用的途徑。

課程大綱:

一、標準工時的背景環境與基本認識
二、有效運用標準工時的範圍與具體要領
三、馬錶測時法的步驟與關鍵技巧(含實例演練
四、實放的設定方法(含實例演練)
五、預定動作時間準法的運用-MTM與MODAPTS實值表
六、綜合數據法的運用-如何創建導屬有效的綜合數據實值表與應用
七、如何運用工作抽樣法建立標準工時

>講師介紹:
傅 武 雄 先生
◎現任惠群電腦公司、惠群企管顧問公司總經理
◎學歷:東海大學工業工程系畢業/美國OKLAHOMA大學MBA
◎經歷:亞洲生產力組織高級顧問研習班結業
◎曾任:中華民國資訊軟體協會理事、產業資訊化服務團副團長、台塑關係企業總管理處、大明機械公司 、 理研電器公司、聯福製衣公司、 Mattel公司等IE及企劃主管、副總經理 、中原、中山、東海、靜宜大學兼任講師、50家工廠長期經營顧問 、中國IBM資源ERP巡迴講師。

>適合對象

1. 標準工時測定人員(IE工程師)
2. 生產管理/生產技術人員
3. 現場主管

>課程費用:
1.定價:每人新台幣7,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價6,650元/每人。
3.三人同行價:6,300元/每人
4.CPC線上免費會員價:6,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4.
如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。