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領班級主管管理能力培訓班


>課程介紹:

領班人員為現場第一線管理人員,工作責任重大,卻鮮少有機會學習管理技巧。此課程專為現場領班、基層幹部所設計,教導現場管理與改善的基礎,以及如何使自己的角色扮演得更恰當。

>課程大綱:
一、領班級主管的任務與角色
二、領班級主管應具備的管理技能
三、領班級主管常用的管理方法

1.目視管理的方法
2.人員管理的方法
3.工作計劃與派工的方法
4.工作進度控制的方法
5.工作協調的方法
6.提昇工作執行力的方法
7.增進人際關係的方法
8.有效領導的方法
9.提升工作績效的方法

四、領班管理案例研討
五、領班管理問題Q&A

>講師介紹: 周信甫 顧問

現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
學歷:華梵大學工業工程與經營資訊學系碩士、南華大學環境與管理研究第

5卷第2期期刊作者、 中華民國行政院勞委會勞工安全與衛生乙級技術士、中華民國品質學會CQT資格鑑定合格。

經歷:元碩(股)公司生/物管、 遠冠(股)公司生/物管、洋鑫科技品保課長。

實績:上海元祖夢果子、揚州虹揚電子、東莞韜略運動器材、大陸春昶五金、廈門松元電子、廈門億同新、桓達科技、趨勢照明、虎山交通、歐得葆家具、振躍精密滑軌、元山興業、聯米企業、泉溢電機、東遠精技、航翊科技。

>適合對象

1.工廠現場管理幹部、領班、組長
2.對本課程有興趣者

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價:3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價:3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

 

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:

1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4.
如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。