:::

持續改善(Kaizen)手法與技巧


 課程時間及梯次

>課程目標:

了解持續改善的重要性與其應用

>課程說明:
以標準化、5S 和消除“浪費(Muda),來達到企業的QCD(品質、成本和交貨期)目標標準化、5S 以及消除“浪費”(Muda)這三種活動是企業建立起高效、成功和扁平化的工作現場(Gemba)結構的基礎。因為操作它們並不需要複雜的工藝和特別寬的知識面,所以易於理解和導入。但是,如何使員工樹立起自律性(self-discipline)並將它們不斷推向前進卻是困難之所在。

>課程大綱:

何謂KAIZEN
常見持續改善手法(提案改善、QCstory、六標準差)
標準化
5S
消除浪費七大浪費
自律性(self-discipline)的重要
遵循KAIZEN 五條“黃金”法則:
1) 如果發生問題,首先去現場
2) 檢查發生問題的物件
3) 立刻採取暫時性的措施
4) 查找問題產生的真正原因
5) 使應對措施標準化,以避免類似問題再次發生
6) 實施持續改善時應遵循的原則
7) 持續改善活動程式
8) 持續改善案例演練與討論

>講師介紹:
陳詩龍 協理

學歷:

南澳大科技管理碩士 CPC33年

台北工專(台北科技大學)-IE工業工程

2009台灣經濟部中小企業處績優輔導人員

2006-2017國家品質獎計畫主持人

現        任:

CPC 綜合業務與訓練服務部 協理 生產力再造推動委員會 執行秘書

專        長:

iBench生產力再造成熟度評量與智慧製造

製造業合理化改善及自動化規劃

製造業生產革新與精實生產LEAN輔導 經營績效整合管理TPIM輔導

>適合對象

1.從業務到出貨之相關人員
2.業務/研發/工程/生技人員
3.品管或品保人員
4.製造部人員
5.品質改善小組
6.有興趣之人員

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。