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生產獎金制度設計與實施要領


 課程時間及梯次

>課程簡介:
如何以激勵手段提升員工生產力,同時解決部門壁壘與管理縫隙的困擾,一直是企業界極為關心的課題;尤其在很多製造工廠,所實施的生產獎金制度,大多造成不少困擾,或者是不能真正激勵生產力,有些反而不利企業經營的累贅。
本課程由身經百戰的工廠管理專家顧問師,將其數十個生產獎金制度設計導入的專案結晶出來,以最實務觀點與站在企業經營高階的立場,融入人力資源管理中『激勵』原理,加上產銷管理流程的深入瞭解,形成四大型態的生產獎金制度架構,並以實例解說,相信對關心生產獎金制度的製造業者,必有極大助益。

>課程大綱:

1.從實質激勵的待遇結構說起
2.從VIE 原理先瞭解獎金激勵的意義
3.生產獎金制度設計的關鍵基本原則
4.生產額生產力獎金制度的設計要領與實例分析
5.效率獎工制度的設計要領與實例分析
6.利潤中心與責任中心導向的獎金制度設計要領
7.生產績效管理導向的獎金制度設計要領
8.如何在實施面使績效目標管理與生產獎金制度整合
9.綜合討論

>講師介紹:
傅 武 雄 先生
◎現任:惠群電腦公司、惠群企管顧問公司總經理
◎學歷:
東海大學工業工程系畢業/美國OKLAHOMA大學MBA
◎經歷:亞洲生產力組織高級顧問研習班結業
曾任:中華民國資訊軟體協會理事、產業資訊化服務團副團長、台塑關係企業總管理處、大明機械公司 、 理研電器公司、聯福製衣公司、 Mattel公司等IE及企劃主管、副總經理 、中原、中山、東海、靜宜大學兼任講師、50家工廠長期經營顧問 、中國IBM資源ERP巡迴講師

>適合對象

總經理室高階幕僚,廠長及廠務高階幕僚,產銷企劃管理幕僚,生產現場課長級以上主管及中階幕僚。

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

 

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。