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自我工作執行力與效率提升


 

課程費用:$3,200

課程大綱:

 

壹、瞭解執行力-企業最容易忽略的重點課題 
一、執行力是什麼? 
二、激盪:執行力與行動力有何差異? 
三、為何執行力經常被忽視? 
貳、你應具備的四項執行力指標 
一、員工彼此之間的相互激勵 
    -激盪討論:什麼樣的球賽根本不好看? 
    -真心讚美應該注意什麼? 
二、面對問題決不拖延 
三、透過與他人合作完成任務 
四、自我檢討與後續追蹤 
    -影片分享:換車胎能有多快? 
參、觀念變革,讓「當責」成為你的信念 
一、重建敬業精神 
二、不再與老闆為敵 
三、熱愛公司不再是口號 
四、討論題:當責與負責有何差別 
五、注意每個細節 
六、打破一切常規1.執行力該如何養成與持續 
2.正視自身執行力提升的重要關鍵並有效改善 
3.魔鬼藏在細節中,掌握有效提升方法 
七、簡單五個步驟,使當責成為共同價值觀 
肆、時間為何永遠不夠用? 
一、效率始終無法提升的激盪 
二、習慣為何如此難以改變? 
伍、提升效率快速入門 
一、從職責找到工作核心 
二、從預防看出關鍵重點 
三、事情該如何安排最有效率? 
四、導正對時間的錯誤觀念 
五、練習輕重緩急的合理分配 
六、效率提升的金科玉律 

 

課程目標/效益:
 

1.執行力該如何養成與持續 
2.正視自身執行力提升的重要關鍵並有效改善
3.魔鬼藏在細節中,掌握有效提升方法

 

講師介紹:

金宏明 老師

英國愛汀堡赫瑞-瓦特大學企業管理碩士

經歷:

訊技科技股份有限公司 執行副總

太田企業管理顧問公司 訓練部副理/業務部經理/顧問師

荷商EuroTrade國際廣告媒體 董事長特助兼業務部協理/網路部經理/行銷部經理

翔洸電子股份有限公司 人事行政部經理

專長

主管領導與管理訓練、企業內部講師培訓、業務戰將全方位訓練、顧客滿意與關係管理、人力資源管理與發展系統、專業簡報與企劃撰寫

適合對象:

 

1.業務助理、行政助理
2.現職秘書
3.協助幫忙秘書工作者
4.對本課程有興趣者

 

課程地點:中國生產力中心 承德教育訓練中心 (台北市承德路二段81號B1)

 

繳費方式:
  1.支票:抬頭:財團法人中國生產力中心,畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收
2.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱
3.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017【匯費請自行負擔】
4.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請著名課程名稱並將存單收據傳真確認 
5.現場繳款:支票或現金皆可

 

聯絡人:
  孫小姐
TEL:02-2555-5525 #2408
FAX:02-2555-6958
E-mail:2408@cpc.org.tw

 

注意事項:
 

1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前三天將email/電話/傳真上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。