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生產現場作業改善關鍵技巧


>課程介紹:
本課程介紹工作研究之各項技術,利用科學的方法研究工作方法、工作程序,以求出最有效率的作業方式,再衡量建立合理標準工時,並透過實作及演練,讓學員從做中學的過程當中了解理論的真諦,讓學員能夠在最短時間習得IE工作研究的精髓,進而運作於工作中,提昇效益。是著重實務與理論結合的課程內容。

>課程大綱:

壹. 程序分析
1.程序分析定義
2.程序分析符號、技巧
3.操作程序分析的意義、內容、畫法及案例
4.流程程序分析的意義、內容、畫法及案例
5.組作業程序分析的意義、內容、畫法及案例
6.線圖分析的意義、內容、畫法及案例

貳. 作業分析
1.作業分析的定義
2.人機操作分析的意義及目的
3.人機操作圖的構成、畫法示例、閒餘能量分析
4.人機操作圖實例分析及改善想法、方法
5.雙手操作的意義與目的
6.雙手操作程序圖的畫法、分析原則及改善想法、方法

參. 動作分析
1.動作分析概述
2.動素及符號表示、性質之區分
3.動作經濟原則:與人體動作有關的原則、與作業環境有關的原則、與工具設備有關的原則
4.動作改善方法及總結

肆. 時間研究
1.時間研究的定義、目的及方法
2.工時消耗分類及標準時間構成
3.制定標準工時的步驟
4.標準時間與工時測定關係
5.碼表時間研究方法
6.工作抽樣方法及步驟
7.預定時間標準法介紹

伍. 線平衡分析
1. 生產線平衡的意義
2.生產線平衡的目的
3.線平衡的計算
4.線平衡的改善原則
5.線平衡的改善步驟

陸. 稼動分析
1.釐清人與設備在生產過程中,所產生有效工時的分析
2.設備有效工時的分析
柒. 實作演練

*學員需自備電腦

>講師介紹:
★羅志杰 顧問
◎現任:製造業事業群 創新經營組 專業顧問
◎學歷: 台灣科技大學機械工程系
◎經歷:台達電子主管、 研華公司IE課長
◎專長:IE工作研究、Lean Production 精實生產方式、SMED快速換模/線、及時化生產方式JIT、精實生產、全員參與生產保全(TPM)、現場合理化與標準化。

★林家銘(Justin) 老師
◎現任:企管顧問師/MBB, 健行科技大學 兼任助理教授
◎學歷:清華大學工工所 博士, 土木 、工工、應數 碩士
◎經歷:光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
◎授課/輔導企業:
華為、晟碟、勝開、璨圓、力智、泰林、力晶、新能微電子、群創、友達、台達電、漢磊、京元、昇陽、瀚宇博德、富積、信鍇、恆顥、光頡、景碩、乾坤、和成、士林電機、裕隆、 瑞統、 台啤… 。
◎專長:研發工程: 六西格瑪設計(DFSS) 、TRIZ(萃智)、品質機能展開(QFD)、狩野模式(Kano model)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、價值工程(VA/VE)、可靠度工程、公差設計(TD)、失效模式分析(FMEA)、設計思考(DT)……品質、系統流程管理: 六西格瑪(DMAIC)、統計製程管制(SPC)、量測系統分析(MSA)、全面品質管理(TQM)、品管圈(QCC)、假設檢定、統計學、相關與迴歸分析、QC七大手法、抽樣計劃與技術、問題分析與解決、防錯法、Ford 8D、品質管制(QC)、田口方法(TM)、實驗設計(DOE)、TS16949五大核心工具…..
生產、服務管理: 生產管理、精實生產(Lean)、供應商輔導(SQM)、製程管理、IE七大手法、服務藍圖、服務標準化及服務配套……
營運活動管理: BSC平衡計分卡、MBO目標管理、KPI設定及管理、COP客戶導向流程管理、MBP方針管理、BMG標竿管理……

★江其峰(David) 老師

◎學歷:東海大學 碩士畢業/中興大學 學士畢業
◎經歷:光電&傳統產業品保主管
◎專長:管理系統推動與改善、流程管理與改善、IATF 16949五大工具、管制計畫、PSDM問題分析與決策方法、QC與新QC七大工具、風險評估、品質機能展開(QFD)、二維品質理論、SQM供應商輔導與管理、當責式管理、同步工程、系統性思考、專案管理、長鞭效應(啤酒遊戲)理論、稽核技巧。

>適合對象

現場基層幹部、IE工程師、現場主管

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

 

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉87629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。