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生產外包管理實務


>課程簡介:
製造工廠絕對不可能上下游料品一手通包自製,除了必要的原料(零件)採購之外,為了避免龐大(不利)的設備投資,以及使經營規模更合理化 / 彈性化,採取委外加工是經常必要的策略。
但是,如何使外包廠商能密切配合我方的產銷計劃,以適正品質 / 適時進料,就變成非常重要的關鍵;加上委外加工成本的管控,對現在訂單多變,交期大幅縮短,訂單價格壓縮毛利縮水的嚴酷環境下,更值得我們深入探討與改善。

>課程大綱:

1. 製造業經營環境與外包管理的思路
2. 內外製決策的關鍵要點
3. 外包管理的機能模組與流程架構
4. 外包廠商的選擇與評核要領
5. 如何設定合理的外包單價
6. 如何使外包作業配合生產計劃需求
7. 如何使外包作業流程迅速無偏差錯失
8. 如何管控外包料品的進料品質
9. 委外領料與在製存量管理的技巧

>講師介紹:
傅 武 雄 先生
◎現任惠群電腦公司、惠群企管顧問公司總經理
◎學歷:東海大學工業工程系畢業/美國OKLAHOMA大學MBA
◎經歷:亞洲生產力組織高級顧問研習班結業
◎曾任:中華民國資訊軟體協會理事、產業資訊化服務團副團長、台塑關係企業總管理處、大明機械公司 、 理研電器公司、聯福製衣公司、 Mattel公司等IE及企劃主管、副總經理 、中原、中山、東海、靜宜大學兼任講師、50家工廠長期經營顧問 、中國IBM資源ERP巡迴講師。

>適合對象

1.生產管理主辦人員
2.外包管理人員
3.進料品管人員
4.製造企劃幕僚

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價:3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。