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SQM供應商管理與輔導


 課程時間及梯次

>課程說明:
良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管理運作模式,可同時整合雙方有限之資源, 以創造雙贏的最大局面。本課程將教導您如何在供應商管理上,以最有效之管理及輔導方法來協助供應商,使零件供應商提昇來料品質、建立技術管理及減少對環境之衝擊等。

>課程目標:

1. 清楚了解各種供應商之類型
2. 學習基本且應有之供應商管理方法
3. 如何快速且有效的管理供應商
4. 應用基本的品質工具進行管理
5. 有限資源下, 減少供應商管理上之複雜度

>課程大綱:

*供應商管理之重要性
*公司規模與供應商類型
*供應商輔導
-SQE輔導能力培養
-日常管理
-各種執行面之輔導方式:進料驗收、異常處理、專案輔導及監控
*供應商稽核:稽核流程說明、稽核手法介紹、稽核注意事項
*供應商評鑑制度:評比項目介紹、評比運作流程說明
*不同類型供應商的管制注意事項
*分享與討論-Q&A

>課程效益:

1. 由實務面實際了解供應商之管理模式
2. 藉由管理供應商以提升公司競爭力
3. 達到改善品質目的並提升客戶滿意
4. 了解實務上之操作手法

>講師介紹:
江其峰(David) 老師

◎學歷:東海大學 碩士畢業/中興大學 學士畢業
◎經歷:光電&傳統產業品保主管
◎專長:管理系統推動與改善、流程管理與改善、IATF 16949五大工具、管制計畫、PSDM問題分析與決策方法、QC與新QC七大工具、風險評估、品質機能展開(QFD)、二維品質理論、SQM供應商輔導與管理、當責式管理、同步工程、系統性思考、專案管理、長鞭效應(啤酒遊戲)理論、稽核技巧。

>適合對象

品保, 採購, 外包。

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價:3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名專線:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉3051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 3051@cpc.tw

郭祐綸 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉7629
FAX:02-2555-6958
E-mail:7629@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4.
如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。