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專業風險評估與管理技巧


課程目的:

預防及管理風險,掌握議題,避免危機,並創造契機。

課程大綱:

1. 風險與風險管理基本概念。
1.1 風險的定義。
1.2 風險管理的定義。
1.3 推動風險管理的目的。
1.4 風險管理的五大指標。
1.5 整合性風險管理。
2. 建立風險管理的組織與政策。
2.1 風險管理架構。
2.2 風險管理的角色與職責。
2.3 風險管理的政策。
3. 內外在環境評估與組織目標設定。
3.1 環境評估的要素。
3.2 目標設定。
4. 風險評估與內部控制結合。
4.1 風險評估的過程。
4.2 內部控制與風險評估。
5. 風險的因應。
5.1 風險因應對策 - 守破離。
5.2 風險管理績效檢查表。
5.3 高階主管的支持與領導。
6. 案例解析與問題研討。

適合對象:

 1.企業之經營管理者、各部門主管
2.研發、管理、企劃等部門工作同仁
3.中、高階主管及對本課程有興趣者皆歡迎參加。

講師介紹:

黃丙喜 博士
學歷:政治大學企業家班;Tulane大學MBA;Lacrosse 大學DBA
現任:台灣特許公司 董事長;台灣科技大學管理學院教授
經歷:人民大學經濟法
   經濟日報編輯部採訪中心副主任
     東帝士集團副總經理
     太平洋集團總經理

繳費方式:
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交

課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

聯絡人:
中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
 FAX:02-2555-6958
 E-mail: 1974@cpc.tw

注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。