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運用失效模式分析做好風險管理


 課程時間及梯次

課程目的:

在使用FMEA失效模式分析時,我們可以由下列方向著手:

1. 使用歷史資料定義失效模式; 例如:分析相似產品或服務的資料,保固、擔保文件,客戶抱怨資料,和其他現有的資訊。
2. 利用統計推論,數學模式,系統模擬,同步工程技術,和可靠度工程技術以鑑別、定義失效模式。

妥善利用FMEA失效模式分析的資訊可以使『因為風險所造成的工作負擔明顯地降低』。

課程大綱:

1. 前言
2. FMEA Beats Murphy Law 墨菲定律
3. 外在壓力與風險
4. 為什麼需要FMEA ?
5. FMEA的好處:(或目標)
6. 產品責任 -- 法律的觀點
7. 完美的產品在那裡?
8. 定義產品的缺點
9. 產品責任的考量
10. 產品的關鍵特性、重要特性、主要指標
11. 何時開始FMEA?
12. 產品工程 & FMEA的關係
13. FMEA CASE STUDY
14. FMEA表格 (參考結構)
15. FMEA的類型
16. 風險程度 (RPN --- Risk Priority Number)
17. 製作FMEA 計分表 (Rating Scales) 參考說明 參考Page 43~45 Case Study
18. 執行FMEA的步驟
19. FMEA完成以後,然後,下一步?
20. 對FMEA執行的建議
21. 細分FMEA的類別與FMEA分析後所產出的報告
22. 與FMEA有關的其他主要工具
23. 各種FMEA之間的關係
24. FMEA, 嚴重性(S)計分法參考表
25. FMEA, 發生次數(O)計分法參考表
26. FMEA,檢測難度(D)計分法參考表
27. 團隊成員
28. Process FMEA Interrelationship
29. FMEA Samples Tables
30. FMEA Case Study
31. FMEA Software & Information from Internet

適合對象:

1.企業之經營管理者、各部門主管、內部所有的間接員工(非生產線人員)
2.研發、管理、企劃等部門工作同仁;
3.中、高階主管及對本課程有興趣者皆歡迎參加。

講師介紹:

朱志華 先生
學歷:國立師範大學畢;MBA,university of Leicester,UK
經歷:美台電訊公司事業部經理
美台電訊公司工程部經理;專案管理及經理;美台電訊公司事業部經理
台灣吉悌電訊(股)公司主任
現任:致訊科技總經理

繳費方式:
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交

課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

聯絡人:
中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
 FAX:02-2555-6958
 E-mail: 1974@cpc.tw

注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。