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常用QC手法結合Excel軟體運用


課程目的:
1.瞭解各項手法的意義及製作方法
2.妥善處理數據資料並加以應用
3.有效執行矯正與預防措施
4.透過Excel讓你工作專業化

課程大綱:

  1. 1.QC內涵介紹
    2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹
    - 檢查表(Check Sheets)
    - 柏拉圖(Pareto Analysis)
    - 特性要因圖(Cause-effect Diagram)
    - 散佈圖(Scatter Diagram)
    - 直方圖(Histogram)
    - 層別法(Stratification Analysis)
    - 管制圖(Control chart)
    3.改善歷程與QC7手法選擇活用
    4.案例說明與Excel個案演練(1.QC內涵介紹
    2.QC7手法原理、製作方式、使用介紹
    - 檢查表(Check Sheets)
    - 柏拉圖(Pareto Analysis)
    - 特性要因圖(Cause-effect Diagram)
    - 散佈圖(Scatter Diagram)
    - 直方圖(Histogram)
    - 層別法(Stratification Analysis)
    - 管制圖(Control chart)
    3.改善歷程與QC7手法選擇活用
    4.案例說明與Excel個案演練
     

適合對象:

品質管理推動人員、品質改善小組成員、第一線督導人員、對QC七大手法結合Excel軟體運用有興趣者
(註:學員需具Excel 操作能力及自備筆記型電腦一部)

講師介紹:

樓公凱 老師
學  歷:逢甲大學資訊工程系
    :CPC基層幹部授證專業講師
    :CPC認證合格高級講師
    :職訓局中階主管才能提升授證專業講師
    :英國IQA ISO9000授證主任評審員
現  任:中國生產力中心高雄服務處顧問師
授課經驗:建台水泥、華泰電子、夏普電子、台灣橡膠、
     倫飛電腦、仩原公司、鉅全工業、華珍食品、
     建通精密工業、鑫明電子大陸廠、青果社、
     李長榮化工、台灣志氯、佛尼斯鞋業大陸廠、
     盟達柬埔寨廠、永豐餘、唐榮鐵工廠……..等
授課專長:基層幹部TWI(工作教導、工作改善、工作關係、 工作安全)
     5S、中階主管MTP才能提升、QC7手法、NQC7手法、
     品管圈、IE7手法、QC7手法與Excel運用
     問題分析與解決、會議管理、ISO-9000系列
     全面設備保全TPM、內部稽核、
     自主保全、計劃保全、…………等

繳費方式:
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交

課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓;首府經貿大樓,近捷運淡水線雙連站;承德路及民生西路口附近)

聯絡人:
中國生產力中心教育訓練組 吳昭瑩小姐
TEL:02-2555-5525轉1974
 FAX:02-2555-6958
 E-mail: 1974@cpc.tw

注意事項:
1.課程開班人數:10人。
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。