20 打造共好的卓越團隊 〈團隊力〉New

    成功的人有85％是因為積極正向的態度，以正確的態度建立了自信，良好的溝通能力，學習處理各種人際關係技巧、自我激勵與協助他人的能力，更能勇於挑戰成功。
    本課程擬藉由活動體驗的過程凝聚同仁們的共識、向心力及團隊建立的重要性，包括領導、溝通、合作、服務等觀念，並聚焦於組織的發展及工作執行的重要性，進而提昇團隊運作的知能。期引導學員學習以團隊運作的模式運用共同資源，以發揮企業整體戰力。

　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
**十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

1.潛能激發：學習溝通技巧、自我激勵與協助他人的能力，更能勇於挑戰成功。
2.團隊共識：凝聚同仁們的共識及向心力。
3.團隊建立：建立團隊共好觀念，提昇團隊運作的能力
4.團隊運作：全員同心共享，發揮企業整體力量。

一、定義自己，活出精彩人生
1.定義”我是誰”
2.工作價值及正向態度
3.覺察與選擇
二、找出團隊的關鍵優勢
1.了解自己的先天特質及職場優劣勢
2.了解不同屬性的人對團隊的貢獻與價值
三、建立共好團隊
1.團隊意識的形成 －團隊活力激發 
2.團隊溝通及領導 －團隊決策模式建立 
3.團隊合作及協調 －團隊協作模式建立 
四、許下共同的承諾
1.關係存摺及感恩的心
2.共好及當責的承諾

●管理心法帶人術
●成功主管的教練型領導Coaching Skill 
●卓越領導力實務培訓
●挑戰高績效管理與員工激勵實務
●運用關鍵面談與IDP人才發展打造團隊戰力
●善用人才培育與職能發展締造團隊績效

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者