23. 打造共好的卓越團隊〈團隊力〉

　團隊的定義是一群人為了共同的目標而在一起工作的人。理想狀態下，一個團隊的領導者知道外部顧客需要什麼，如何取得必要資源達成目標，善用團隊每位成員的專長，並讓每位成員執行任務過程都全心投入樂在其中。但實際的狀況是，資源常常不易取得，團隊成員被迫去做自己不擅長的工作，為保持表面的和諧團隊成員採取逃避溝通的方式相處，只求交差了事。
　本課程透過實際案例研討及活動演練，讓學員們正視組織團隊的樣貌，瞭解打造卓越團隊需要成員們共同的承諾、瞭解每個人的特質、流暢的溝通管道、安全安心的環境以及達成目標的決心。

1.大量實例情境演練
2.最佳方案研討讓學員充份參與共同提昇管理智慧
3.即知即用的現場演練保證實用
　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
**十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

1.強化學員在團隊任務角色上的自覺意識
2.協助學員善用環境資源找到最適解決方案
3.提昇學員行動力及建立改善意識習慣

1.團隊的定義
　團隊的組成
　團隊的目標
　團隊的運作規則
2.如何建立一個共好團隊？
　團隊願景與共識
　共同的價值觀與運作規則
　成員的選擇與汰除
　達成目標的過程
　建立激勵環境
　持之以恆的領導人
3.團隊的共識與運作體驗活動
4.結論與分享

●管理心法帶人術
●職場管理與溝通協調技巧  
●向上管理Managing Up成功輔佐上司
●新世代的領導與發展培訓 
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者