承德訓練中心防疫措施
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23. 打造共好的卓越團隊〈團隊力〉


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) 
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
 

 團隊的定義是一群人為了共同的目標而在一起工作的人。理想狀態下,一個團隊的領導者知道外部顧客需要什麼,如何取得必要資源達成目標,善用團隊每位成員的專長,並讓每位成員執行任務過程都全心投入樂在其中。但實際的狀況是,資源常常不易取得,團隊成員被迫去做自己不擅長的工作,為保持表面的和諧團隊成員採取逃避溝通的方式相處,只求交差了事。
 本課程透過實際案例研討及活動演練,讓學員們正視組織團隊的樣貌,瞭解打造卓越團隊需要成員們共同的承諾、瞭解每個人的特質、流暢的溝通管道、安全安心的環境以及達成目標的決心。

課程特色:
 

1.大量實例情境演練
2.最佳方案研討讓學員充份參與共同提昇管理智慧
3.即知即用的現場演練保證實用
 本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
**十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

課程效益:
 

1.強化學員在團隊任務角色上的自覺意識
2.協助學員善用環境資源找到最適解決方案
3.提昇學員行動力及建立改善意識習慣

課程大綱:
 

1.團隊的定義
 團隊的組成
 團隊的目標
 團隊的運作規則
2.如何建立一個共好團隊?
 團隊願景與共識
 共同的價值觀與運作規則
 成員的選擇與汰除
 達成目標的過程
 建立激勵環境
 持之以恆的領導人
3.團隊的共識與運作體驗活動
4.結論與分享

相關學習:
 

●管理心法帶人術
●職場管理與溝通協調技巧  
●向上管理Managing Up成功輔佐上司
●新世代的領導與發展培訓 
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)

適合對象:
 

1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對團隊體驗營有興趣或俱發展潛力者、潛在培育主管、自我培育學習者

繳費方式:
 
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #00890
E-mail:00890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
陳先生 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #87152
E-mail:87152@cpc.org.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認