承德訓練中心防疫措施
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培養當責競爭力_打造21世紀最關鍵成果


 課程時間及梯次

課程效益

當責競爭力生存命脈:以自我管理為導向

  • 讓主管當責領導,並學會_思考,教導,帶領,盯問,協助
  • 讓成員當責工作,並學會_信賴,承擔,輔佐,成事,忠誠
  • 行動為導向,建構四項工作框架:自我成長,自我管理,自我競賽,自我問責


課程大綱

 

時間

課程內容

課程進行

建構成長行動導向團隊

★建構四個當責框架:

  1. 自我成長
  2. 自我管理
  3. 自我競賽
  4. 自我問責

 

★建立以當責為導向的工作模式:

  1. 破除團隊中的對策文化
  2. 擔任鯰魚效應+雁行管理
  3. 建構闖關型組織
  4. 行動式的改善工作清單
  5. 自我PK”績效考核原則

 

★優質團隊當責工作坊(work-shop)

挑選伙伴挑戰根性

建立信任

相互支持

共同承擔

  1. Work-Shop產出以績效及當責為導向,日_周_月的領導行動工作清單

建立當責導向運作文化

★奉行五個當責框架

  1. 自願信賴
  2. 自願承擔
  3. 自願輔佐
  4. 自願成事
  5. 自願忠誠

 

★追求被信任的六大關鍵

  1. 將目標分解成”行為與說法”
  2. 將任務精簡成”順序與系統”
  3. 將運作細分成”步驟與行動”
  4. 將成果總結成”心得與模式”
  5. 將績效轉換成”承諾與要求”
  6. 將期許進化成”鼓勵與肯定”
  1. Work-Shop產職人風格,行動指南,工作模式,作業要求,KPI

講師介紹

聶繼承 講師

淡江大學企業管理系

【經歷】

業務協理 /聯強國際
副總經理 /神腦國際
總經理  /數碼捷豹(鴻海集團)
總經理  /紅利多數碼量販(鴻海集團)

【授課經歷】

富士康、統一集團、聯強國際、神腦國際、廣州七喜電腦、深圳盛昌電子、深圳招商銀行、巨匠電腦、統昶行銷、三采文化、中信房屋、全國不動產、三陽工業、精英電腦、華碩電腦、良興電子、薛長興工業、元隆汽車、樹德工業、哈佛英語、百徽、亞旭電腦、福特汽車、六和汽車、台裕橡膠、正達製藥、國基電子、全虹通訊、傑昇通訊、三井電腦、來來飯店、力霸建設、公隆、大道國際、具冠企業、丞將……等百餘家企業,授課總時數3,000小時以上

【授課領域】

  • 將才領導學
  • 將才銷售管理學
  • 談判策略與議價技巧
  • 品牌連鎖門店經營及行銷策略
  • 通路商品的採購策略及品項效能經營
  • 顧問式銷售技巧
  • 顧客關係管理業務行動學
  • 企業變革與危機管理

適合對象

1.行銷經理儲備幹部、業務、營業單位主管

2.服務業及流通業相關管理人員

3.各行各業有志提升業績的業務主管及業務人員

4.欲投入行銷工作領域者

課程費用

1.定價:每人新台幣3,600元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,420元/每人。

3.三人同行價:3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,500元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

吳小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80613
FAX:02-2555-6958
E-mail:80613@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL02-2555-5525 #02408

FAX02-2555-6958

E-mail02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"